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??辭任合景悠活首席執行官不到半個月，王建輝就有了新去向。

??9月11日，越秀服務集團有限公司（以下簡稱“越秀服務”，06626.HK）發布人事變動公告，表示已委任王建輝為行政總裁兼執行董事，即日起生效。他的履歷表很豐富，在地產開發、物業管理、數字化轉型等領域都有多年的從業經驗。

??供職合景悠活期間，王建輝力推該公司的數字化轉型。合景悠活在上半年的業績報告中表示，數字化賦能不僅提升了內部管理效率，還帶來了新的業務增長點。

??一位知情人士告訴中國房地產報記者，越秀服務聘請王建輝便是希望加強自身的數智化能力。

??總裁更替

??此次，越秀服務有兩位董事會成員發生了變動。其中，姚曉生因于越秀集團內的工作變動，自9月11日起辭任非執行董事。張建國也是同樣的原因，由執行董事調任為非執行董事，并辭任行政總裁等職位。

??48歲的張建國只在越秀服務工作了2年多時間，于2022年2月23日至今年9月10日期間擔任執行董事及行政總裁，負責整體管理、業務戰略的制定與實施。在此之前，他主要在越秀集團及越秀地產負責人力資源、內控及企業文化建設。

??接任的王建輝也是48歲。他在龍湖集團工作了20年時間，在地產開發、物業管理等業務板塊擔任過多個職務，包括土建工程師、項目總監、蘇南龍湖地產發展有限公司總經理、龍湖物業服務集團有限公司總經理等。其中，2017年至2021年，他擔任龍湖集團旗下北京千丁互聯科技有限公司的高級副總裁，負責市場銷售、公司運營及物業基礎服務數字化產品。這家公司是國內最早一批參與智慧城市與智慧社區建設的高科技企業。

??2022年6月，王建輝加入合景悠活擔任物業管理業務首席執行官，協助總裁孔健楠工作。1年后，他便升任首席執行官全面負責管理工作。當時，合景悠活強調其具有豐富的跨行業經驗，具備扎實的房地產開發及運營管理、大型物業集團管理及組織變革、物業數字化轉型底層洞見和方法論及產品落地等的綜合經驗。

??越秀服務是王建輝履職的第三家大型物業公司。公告顯示，他的初始任期自2024年9月11日起計為期三年，每年的酬金為250萬元。

??押寶數字化

??截至公告日，越秀服務共有3位執行董事，王建輝是唯一一位從外部空降的職業經理人。對于邀請王建輝加盟的目的，越秀服務沒有過多的解釋，但提到了他在房地產開發及運營管理、大型物管公司管理及組織變革、數字化轉型等方面擁有扎實而全面的經驗。

??參考王建輝在上一家物業公司的工作經歷，不難發現，在公司運營方面，他多次對外提到的關鍵詞便是“數字化”。他曾在多個公開場合表示，整個物業管理行業都會經歷數字化提質增效、管理模式變革的階段，科技賦能是行業轉型升級的關鍵路徑，也是合景悠活的關鍵發展戰略，所以公司會在數字重生上進一步加大投入，用科技打造全新競爭力。據了解，僅僅是2022年上半年，合景悠活就投入了超過2000萬元資金用來發展數字化，期望通過IOT、云計算、大數據、AI等技術提質增效，推動企業轉型升級。

??今年上半年，合景悠活在業績報告中體現了數字化的成效。該公司表示，數字化技術的引入極大地提升了運營效率和服務質量。例如，通過引入智能化管理系統，該公司實現了物業管理的全流程數字化，提高了工作效率。在線服務平臺的推出，也大幅提升了客戶滿意度。此外，數字化還培育了新的業務增長點。智慧停車管理服務平臺“云車管”，實現項目車場的集中遠程管理，在提高服務響應速度的同時節省了人工成本，帶來了新的盈利模式。成本控制方面，截至6月底，合景悠活的人力成本元效同比提升約4%，行政管理費率同比下降約1.5個百分點。

??上半年，越秀服務的經營業績仍處于增長通道，收入同比增長29.7%至19.6億元，歸屬母公司凈利潤2.8億元，同比增長12.1%，但毛利率同比下降了2.2個百分點至25.9%。關于如何提升整體經濟效益，越秀服務在業績報告中提到幾種方式，其中便包括“充分利用科技賦能”。

??越秀服務的“1+4+4+5”發展戰略包含了5項能力，數智化能力是其中之一，但該公司此前對這項工作著墨并不多。可以預見，王建輝就任后，越秀服務大概率將在數字化轉型方面有更多的動作。