《中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展規(guī)劃（2024- 2028）》

??2024年至2028年，是構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式的重要時期，為進一步提升協(xié)會發(fā)展質(zhì)量，推動房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，結(jié)合協(xié)會工作實際，制定本規(guī)劃。

         一、總體要求

??（一）指導思想

??以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大會議及《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》精神，立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以讓全體人民住有所居為根本目的，加強行業(yè)自律，反映會員訴求，維護會員權(quán)益，通過民主辦會、務實辦會、效能辦會，充分發(fā)揮協(xié)會平臺紐帶作用，為促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻力量。

??（二）基本原則

??黨建引領(lǐng)。嚴格落實雙向進入、交叉任職的規(guī)定，抓好黨建工作與業(yè)務工作深度融合，實現(xiàn)黨對協(xié)會工作全面領(lǐng)導，確保黨的方針政策在協(xié)會工作各方面得以貫徹落實。

??目標導向。聚焦行業(yè)發(fā)展目標、突出問題和急迫需要，促進新技術(shù)、新材料、新工藝在房地產(chǎn)行業(yè)的應用，推進房地產(chǎn)發(fā)展更好服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

??以人為本。以全體人民住有所居為導向，聚焦人居環(huán)境提升，強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，不斷滿足人民群眾的美好居住需要。

??整合資源。統(tǒng)籌調(diào)度各方面資源，加強產(chǎn)學研用深度融合，

??推動跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新，加強內(nèi)外部合作與交流。

??（三）發(fā)展目標

??規(guī)劃期內(nèi)，研究分析行業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場發(fā)展的能力有所提高，協(xié)調(diào)和整合行業(yè)資源的能力得到加強，服務會員的方式和內(nèi)容更加多樣和精準，內(nèi)外部合作范圍和深度持續(xù)擴大，品牌活動對行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的示范引領(lǐng)作用顯著增強，協(xié)會綜合能力建設邁上新臺階。 

        二、重點任務

??（一）堅持黨建引領(lǐng)加強自身建設

??以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，按照《中共中央辦公廳關(guān)于加強社會組織黨的建設工作的意見（試行）》《中共中央辦公廳國務院辦公廳關(guān)于改革社會組織管理制度 促進社會組織健康有序發(fā)展的意見》要求，貫徹落實習近平總書記關(guān)于社會組織、行業(yè)協(xié)會商會黨的建設的重要指示批示精神，推動協(xié)會黨建工作水平全面提升。要強化規(guī)則意識，做到依章程辦事，按章程要求開展活動，健全財務、人事、資產(chǎn)、檔案、印章、證書、活動、分支機構(gòu)管理等制度，規(guī)范開展民主選舉、民主決策和民主管理，健全內(nèi)部監(jiān)督機制，持續(xù)提升治理能力，實現(xiàn)規(guī)范有序發(fā)展。

??（二）加強品牌建設發(fā)揮引領(lǐng)作用

??把握經(jīng)濟形勢，摸清市場走向，依據(jù)協(xié)會章程、業(yè)務范圍和自身專長優(yōu)勢，開展專業(yè)化、差異化、個性化特色服務，形成更多有競爭力的服務品牌，讓會員在品牌活動中各得其所、有所收獲。深度解讀國家宏觀經(jīng)濟、房地產(chǎn)市場和相關(guān)領(lǐng)域最新政策和發(fā)展趨勢，借助中國房地產(chǎn)科學發(fā)展論壇、信用評價、“廣廈獎” 評選、“科學技術(shù)獎”評選等品牌活動，及時向會員企業(yè)分享前瞻性的理論研究成果和重要科技成果，助力企業(yè)抗風險和持續(xù)發(fā)展能力提升。

??（三）增強調(diào)查研究能力發(fā)揮平臺紐帶作用

??開展經(jīng)常性的政策研究和市場分析，持續(xù)動態(tài)梳理行業(yè)面臨的主要風險及其表現(xiàn)，有效調(diào)動各方面力量，加強研究，及時向政府部門反映行業(yè)發(fā)展的實際情況，提出高質(zhì)量政策建議。高質(zhì)量編寫《中國房地產(chǎn)年鑒》《全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用狀況白皮書》及其他專業(yè)報告，提高專題市場分析和研究能力。搭建政企交流平臺，發(fā)揮政府幫手的作用，將會員單位所需所想及時反映給政府。

??（四）貫徹綠色低碳理念推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

??堅持以綠色低碳為引領(lǐng)，大力推進綠色住區(qū)和百年住宅項目培育創(chuàng)建工作，創(chuàng)建一批能夠引導行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升所在區(qū)域人居環(huán)境水平、滿足居住者住房升級需求的綠色、低碳、智能、安全“好房子”。倡導建筑綠色低碳設計理念，推進綠色建筑標準實施，推廣成熟可靠的新型綠色建造方式，鼓勵會員企業(yè)建設零碳建筑和近零能耗建筑。做好碳中和建筑評價、綠色建筑預評價、智慧建筑評價、綠色低碳住宅評價工作，通過以評促建、提升理念、改進不足，整體提升建筑性能，以更綠色、更健康、更舒適的居住理念，使人民群眾得到實惠。做好科技成果評價，推出高質(zhì)量技術(shù)成果，促進創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈深度融合，為構(gòu)建新發(fā)展格局和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

??（五）抓好“廣廈獎”“科技獎”評選提高居住品質(zhì)

??“廣廈獎”評選工作將繼續(xù)貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，滿足人民群眾對美好居住生活的更高要求，引領(lǐng)房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。培育候選項目，嚴格執(zhí)行評審程序，不斷提高評審標準，把控好項目質(zhì)量。發(fā)揮各省級評選機構(gòu)和評審專家組的作用，加強各省之間學習交流提高。總結(jié)獲獎項目的特點，樹立更多人民群眾滿意的“好房子”標桿。進一步做好中國房協(xié)科學技術(shù)獎項目的推廣應用，推動解決住宅質(zhì)量通病問題，全面提升住宅品質(zhì)，引導從業(yè)者以建造長壽命、好性能、綠色、健康、低碳的好房子和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

??（六）推動行業(yè)自律促進信用體系建設高質(zhì)量發(fā)展

??加強信用引導，推動行業(yè)誠信、規(guī)范經(jīng)營，促進企業(yè)互信和合作。著力推動信用評價制度化、標準化、規(guī)范化，加快提升信用評價效率和質(zhì)量，加大信用評價標準、評價結(jié)果和結(jié)果應用宣傳力度，積極引導企業(yè)重視自身信用建設，增進信用約束和誠信履約。進一步優(yōu)化和完善信用信息平臺建設，提供信用查詢、風險預警提示等功能服務，積極為政府部門實施有效監(jiān)管、過程防范提供依據(jù)，為社會公眾判斷企業(yè)信用狀況、實施社會監(jiān)督提供參考，為企業(yè)加強風險管理和預警、實施信用自我矯正提供指引。探索數(shù)據(jù)要素+信用研究，為企業(yè)信用管理和行業(yè)信用體系建設提供有力支撐。開展信用宣傳和培訓，舉辦信用管理培訓班，提高企業(yè)和從業(yè)人員信用管理能力。推出信用典范，發(fā)揮先進引領(lǐng)作用。

??（七）做強采購平臺提升行業(yè)供應鏈管理水平

??繼續(xù)做強優(yōu)采大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以咨詢與數(shù)據(jù)服務、產(chǎn)業(yè)研究與推廣服務、數(shù)字技術(shù)與交易促進服務為核心，形成多維度的供應鏈評價體系，為房地產(chǎn)行業(yè)提升現(xiàn)代供應鏈管理水平提供解決方案。

??（八）推進適用技術(shù)應用

??繼續(xù)深化與專業(yè)機構(gòu)的合作，通過培訓教育服務等方式，推動BIM技術(shù)、裝配式技術(shù)、適老化產(chǎn)品、綠色低碳產(chǎn)品的應用，幫助工程采購人員提升專業(yè)化水平和管理能力。開展面向提升建筑使用功能的綠色建材產(chǎn)品集成選材技術(shù)研究，推廣新型功能環(huán)保建材產(chǎn)品與配套應用技術(shù)。探索為上下游企業(yè)提供綜合性的金融產(chǎn)品服務，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

??（九）深化內(nèi)外部合作推動互聯(lián)互通

??繼續(xù)推動跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新，加強內(nèi)外部合作與交流，拓展會員視野，廣泛學習借鑒經(jīng)驗，重點推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。與美國亞裔房地產(chǎn)協(xié)會在中美兩國輪流舉辦中美房地產(chǎn)高峰論壇；利用中日韓居住問題國際會議、世界不動產(chǎn)聯(lián)盟中國分會的窗口，組織交流活動，既反映我國房地產(chǎn)發(fā)展成果，也“走出去”開拓眼界；加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，資源共享、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)降本增效；加強與金融等服務機構(gòu)合作，為化解行業(yè)流動性風險探索可行方案，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供助力；加強協(xié)會間橫向聯(lián)系，積極推動“現(xiàn)代木竹結(jié)構(gòu)建筑與人居產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會”“鋼結(jié)構(gòu)建筑工業(yè)制造工業(yè)委員會”等跨專業(yè)、跨部門合作，深化資源鏈接與技術(shù)創(chuàng)新。

??（十）做好意識形態(tài)工作

??切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，提高做好意識形態(tài)工作的積極性和主動性，牢牢把握正確的輿論導向。時刻關(guān)注黨中央、國務院關(guān)于房地產(chǎn)發(fā)展的重大決策部署，充分發(fā)揮中房網(wǎng)、《中國房地產(chǎn)業(yè)》和《中國住宅設施》、微信公眾號等宣傳陣地，及時準確傳播中央和行業(yè)主管部門的有關(guān)要求和文件精神，主動監(jiān)測有關(guān)輿情，刊發(fā)權(quán)威專家的政策解讀和研究報告，組織出版和傳播有效實用的信息和優(yōu)秀經(jīng)驗、宣傳和推廣科技成果，把網(wǎng)站和雜志辦成本會的文化建設陣地和會員的信息之窗。

??（十一）維護會員權(quán)益提升會員獲得感

??要繼續(xù)維護會員合法權(quán)益、深入了解會員情況，及時收集整理會員訴求，向中央、國家有關(guān)部門反映會員關(guān)心的問題。要發(fā)揮理事會標桿作用，調(diào)動理事、常務理事、副會長單位參與本會事務的積極性，健全以理事會、代表大會為基本形式的民主管理制度，保障會員的監(jiān)督權(quán)利。要以問題為導向，通過實地調(diào)研、召開座談會等形式，了解掌握會員在發(fā)展中的困難并協(xié)助解決。要積極回應會員的關(guān)切，讓會員入會有權(quán)利，訴求有渠道，辦事有章程，履職有責任。

??（十二）秉持可持續(xù)發(fā)展理念履行社會責任

??牽頭制定房地產(chǎn)企業(yè)社會責任指引，探尋未來發(fā)展路徑，確保行業(yè)面臨的可持續(xù)發(fā)展問題，可以逐步納入到企業(yè)發(fā)展議程中。倡導將環(huán)境、社會和公司治理（ESG）融入到企業(yè)業(yè)務實踐中，逐步提升ESG管理水平。引導行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鼓勵更多企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興，持續(xù)支持公益事業(yè)，積極踐行社會責任，力爭實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的目標。

        三、推進措施

??（一）加強理事會領(lǐng)導，提高決策協(xié)調(diào)能力

??按照中央社會工作部要求，遵循章程召開會員代表大會、理事會大會，報告年度工作、重大活動情況和財務狀況，加強預算、審計工作，全面提高領(lǐng)導班子的決策水平和協(xié)調(diào)行業(yè)發(fā)展的能力，尤其要提高駐會領(lǐng)導班子的能力水平，打造一支會員信得過、業(yè)務過得硬、帶領(lǐng)整個理事會工作的領(lǐng)導班子。

??（二）加強秘書處能力建設，提高辦事效率效能

??圍繞“關(guān)心政務、熟悉業(yè)務、處理事務、搞好服務”，突出服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業(yè)，加強自身建設和制度建設，完善各項管理制度，健全財務管理制度、資產(chǎn)管理制度，嚴格執(zhí)行員工考勤制度，完善員工績效考核辦法，合理調(diào)整員工待遇，調(diào)動員工積極性，推動秘書處提高效率效能，使服務會員的支撐體系更為完善，服務會員的質(zhì)量水平進一步提高。

??（三）發(fā)揮分支機構(gòu)作用，深化優(yōu)化服務

??根據(jù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新業(yè)態(tài)的不斷產(chǎn)生，持續(xù)優(yōu)化分支機構(gòu)設置，規(guī)范分支機構(gòu)運營管理，交流分支機構(gòu)先進經(jīng)驗，穩(wěn)定分支機構(gòu)經(jīng)費來源，調(diào)動和整合好分支機構(gòu)各類資源，為會員提供有效的專業(yè)服務。以舉辦高質(zhì)量專業(yè)性論壇會議等活動為抓手，把房地產(chǎn)新政策、新理念、新技術(shù)傳遞到各個城市和會員單位，逐步形成門類齊全、定位準確、覆蓋全面的專業(yè)化服務格局。

??（四）搭建溝通橋梁，增強智力支撐

??發(fā)揮好協(xié)會的橋梁紐帶作用，動態(tài)梳理行業(yè)面臨的主要風險及其表現(xiàn)，有效調(diào)動各方面力量，加強研究，及時向政府部門提出高質(zhì)量政策建議。積極參與房地產(chǎn)領(lǐng)域重要課題、標準規(guī)范的研究、調(diào)研、評審，推廣科研成果，讓更多成果應用于企業(yè)和項目，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟和社會效益。

      （五）深化與地方協(xié)會合作，推動行業(yè)進步

??加強與地方協(xié)會合作，推動協(xié)會“廣廈獎”等品牌活動在各地的推廣，促進交流學習。各地協(xié)會結(jié)合自身實際，提出促進房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見與建議，協(xié)會匯總整理后向相關(guān)部委報送。繼續(xù)與地方協(xié)會開展黨建交流、會議論壇等合作，互相搭臺唱戲，共同推動行業(yè)進步。

??（六）創(chuàng)新激勵機制，構(gòu)建人才梯隊

??建立適應本會改革發(fā)展的人才戰(zhàn)略，形成老、中、青相結(jié)合的人才梯隊；完善人才引進、培養(yǎng)、評價、使用、激勵機制；通過培訓、考核、晉升、淘汰和退出機制，鼓勵盡職履責、突破創(chuàng)新，做到獎罰分明；提高秘書處工作人員的整體素質(zhì)，為本會持續(xù)發(fā)展儲備人才。

??（七）加強黨建工作，實現(xiàn)全面發(fā)展

??堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，強化黨建與業(yè)務的深度融合。通過組織科學發(fā)展論壇、專題講座等活動，利用網(wǎng)絡和期刊等宣傳渠道，及時做好政策宣傳，準確解讀中央文件精神。組織形式多樣的黨建活動，提高協(xié)會秘書處和分支機構(gòu)工作人員的政治素質(zhì)，增進與支部聯(lián)建單位、會員單位的聯(lián)絡互動，共同提高。