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??在雄安新區樓市逐步回歸理性的當下，新智港公館以首訪轉化率超80%、開盤勁銷100+套、銷售額破9000萬的亮眼表現，詮釋了何為“真熱銷”。這背后，是中國電建作為雄安建設排頭兵的遠見與實力——早在2020年12月便以戰略眼光摘得容東001號地塊，為今日開盤熱銷埋下伏筆。本文將從8大維度，解碼這一現象級案例。

??01｜地段神話：容東001號地的戰略落子，雄安CBD的“核芯錨點”

??作為首批進駐雄安的央企，中國電建精準落子容東片區001號地塊，充分展現了其高遠的政治站位、精準的市場預判與強大的資源稟賦。中國電建積極響應國家戰略，率先布局未來之城核芯區，更準確卡位容東“一心兩翼”規劃中的商務核芯區，依托基建“國家隊”雄厚實力，致力于打造產城融合發展標桿項目。

??而新智港公館的價值，首先來自其不可復制的地段優勢——

??正雄安CBD湖景臻居：坐擁約248公頃金湖公園生態視野，推窗即景，享自然與繁華雙重盛景；

??繁華芯商業動脈：緊鄰雄安奧特萊斯，與慧智港新天地等商業體形成“1公里消費圈”；

??雄安產業高地：約166萬㎡產業集群——雄安·電建智匯城已開園，吸引了大量高新技術企業與央企總部入駐，形成“高凈值人群生活圈”。

??“這里不是‘賭未來’，而是‘買在當下’?！币晃毁彿空咛寡裕靶郯驳陌l展比想象中更快，新智港公館的配套幾乎全在眼前?！?/p>

??02｜配套革命：1公里生活圈，重構城市效率

??如果說傳統房產的配套是“加分項”，新智港公館的配套則是“產城融合下的生活主引擎”。

??醫療：距北大人民醫院雄安院區（約2公里）、雄安宣武醫院（約5公里）；

??教育：優質學府環伺，從幼兒園到中學步行可達；

??交通：京雄高速約1公里上橋口，地鐵M2線（規劃中）舉步可達；

??人文：雄安印象、雄安之翼等文化地標點綴生活。

??不僅如此，新智港公館作為雄安·電建智匯城的重要組成部分，深度綁定園區產業生態，用“產城共生”重構價值邏輯：

??業主可優先享受園區內多元共享空間，如樓宇會客廳、共享路演廳、力學咖啡、共享書吧、共享影院、口袋健身房等，全面覆蓋辦公、社交、休閑、健康等多元場景，滿足多樣化生活與創業所需。

??同時，項目定期舉辦青年企業家沙龍、產業交流會、讀書會等特色社群活動，助力構建高凈值圈層的裂變型社交網絡。

??業主還可便捷享受雄安奧特萊斯、雄安溫德姆酒店的專屬折扣，以及定制化觀影、免費閱讀等專屬權益，生活質感與身份價值同步升級。

??從職住平衡到產業鏈接，從配套覆蓋到圈層共建，新智港公館，讓資產植根雄安核芯產業帶，讓生活步入高階價值主場。

??03｜央企匠心：基建國家隊品質，鑄就雄安標桿

??新智港公館熱銷的背后，不僅是地段與配套的高價值兌現，更離不開中國電建“基建國家隊”的品質擔當。

??作為世界500強、央企排頭兵，中國電建始終以國家級標準錨定項目建設。從規劃設計到施工管控，從材料甄選到工藝執行，始終堅持高標準、嚴要求，確保項目每一個細節都經得起時間與市場的檢驗。

??這一份匠心與實力，早在2024年12月交付的慧智港公館項目中便已充分驗證——作為雄安首個實現“交付即交證”的公寓項目，亦是新區首批商品房交付項目之一，慧智港公館憑借客戶到訪交付率100%的優異表現，不僅兌現了對業主的莊重承諾，更樹立起雄安新區商品房高品質交付的新標桿。

??如今，延續電建一以貫之的工程管理體系與執行力，新智港公館從地基到立面、從景觀到戶內，全面對標行業高標準建筑施工規范，力求呈現真正意義上的“央企品質，雄安樣板”。

??品質看得見，信任交得起。正是這種央企級的交付能力和工程自律，贏得了市場和購房者的高度認可，也讓“熱銷”二字，擁有了堅實的底氣。

??04｜全鏈條高配：從產品到服務，全鏈條撐起爆款盤

??在“核心區內比拼核心力”的市場格局下，項目能否脫穎而出，更多考驗的是產品與服務的真實力。

??新智港公館并沒有一味倚賴地段價值作為話術支點，而是通過產品營造、現場實景呈現、生活細節設計等，構建起可體驗、可觸達的“復合價值體系”。

??從美學示范區的提前落地，到實景樣板間的所見即所得；從空間動線的合理布局，到產品功能的貼心升級，再到售樓部、物管、開發、財務的深度協同，項目做到了“全鏈條高配”，真正用產品力說服市場，用服務力贏得客戶。

??05｜空間魔術：從動線到收納，小戶型里的收納革命

??好產品，不止于建筑，更在于空間的用心。新智港公館深諳當代居者需求，圍繞“高實用性+高舒適度”的原則，對戶型進行了精細化打磨，以有限空間承載無限可能。

??空間優化，打破尺度焦慮

??新智港公館秉承實用與美感兼顧的設計理念，追求動線流暢、功能分區清晰、布局緊湊合理，真正做到小而不減、精而有序，滿足多樣化家庭需求。

??收納進化，小戶型住出“大享受”

??從入戶開始，玄關即配備巨量收納系統，集鞋柜、衣帽間與儲物間于一體，掛衣、疊放、鞋履統統有位，真正做到了“功能集成+空間魔術”，讓小戶型也能享受大格局的收納自由。廚房則以智享收納理念，通過下拉籃、隱藏式調料柜與科學分區，讓烹飪井井有條又兼具美感。衛浴空間同樣不放過每一寸可用之地，鏡柜、抽屜、隱藏式置物架靈活搭配，打造高級且有序的衛浴體驗，讓小戶型也能享受大格局的收納自由。

??06｜洞察買房主力：30-40歲核心客群的置業邏輯

??雄安當前的主力購房群體，正從“首次置業”向“資產配置+居住改善”的復合需求邁進，投資客與30–40歲城市中堅力量成為市場主力。這一人群不盲目追熱點，更在意產品的綜合價值：地段的兌現周期、資產的穩定回報、生活的確定性與社區的成長性。

??新智港公館正是基于這類客戶群的真實決策邏輯，打造了兼具投資安全感與改善宜居感的產品方案。戶型上，強調空間實用率與功能平衡，通過動靜分區、干濕分離、全齡適配的科學布局，滿足多樣化居住需求。同時，項目在產品打磨上落地28項人性化細節設計，從收納系統、隱藏儲物、插座預留到采光通風、隔音降噪等方面層層優化。

??在公寓內外環境營造上，新智港公館不僅擇址核心，更擇景而居。項目外擁金湖公園生態盛境，推窗即見波光粼粼，漫步可達湖畔綠道；內里則打造四季森居園林景觀，將自然精粹引入生活場景之中。不同于傳統綠化點綴，新智港公館采用歸心圍合式靜謐布局，強調空間的私密感與沉浸式自然體驗，將四季更替、鳥語花香納入生活的日常節奏。

??在營銷策略上，項目摒棄傳統“情緒喊話”式賣點灌輸，而是通過精準內容投放、理性資產分析與深度項目對比，幫助客戶形成有效判斷，真正做到“讓客戶自己得出選擇結論”，以理性信任驅動轉化效率；項目通過“1+N+X+Y”多業態新媒體矩陣，整合主流媒體、行業媒體、垂直領域媒體、達人推廣及信息流投放，打造全方位媒體推廣組合。在公域平臺塑造品牌形象與調性，在私域平臺強化項目互動與用戶粘性，實現多業態聯動和流量互通，充分展現項目價值。

??07｜不是說得好，而是做得細：用“變態級”滿意度打動客戶

??熱銷背后，往往藏著一套嚴密、細致、持久的客戶運營體系。新智港公館在售前、售中、售后各環節都打造了高標準、可量化的服務流程，確保每一位客戶在購買前后都能獲得持續的“價值兌現感”。

??售前，通過標準化接待流程、產品講解腳本、客戶畫像模型等，讓每一次看房成為客戶對品牌好感度建立的第一步；

??售中，建立高頻答疑機制和客戶顧問分層制度，提升轉化效率與滿意度；

??售后，問題響應直通管理層，服務閉環高效透明，真正做到“銷售不是結束，而是關系開始”。

??這一整套體系的存在，使得新智港公館在客戶間形成強信任黏性，也促成了轉介紹成交率的持續攀升。

??08｜細節決定成敗：執行力跑贏黑天鵝

??項目操盤過程中的執行力，是新智港公館保持節奏與口碑的關鍵。

??無論是開盤當天的應急預案演練、客戶動線的精細設計，還是客戶問題的分級響應與閉環處理機制，團隊始終堅持“預見問題、快速響應、及時復盤”的高效運營理念。執行力，已成為客戶感知項目品質的“第一現場”，更是體現項目專業度與品牌實力的直接窗口。

??作為雄安首批建設者，中國電建不僅見證了城市從規劃走向現實，更以實際行動樹立了央企擔當與高效履約的標桿，并用一次次行動兌現承諾，讓客戶看到央企品質與服務的不變底色，感受到雄安熱土上的信心與確定性。

??從首秀即爆到品牌進化，新智港公館的三重躍遷

??產品躍遷：從生態湖居到戶型規劃，每一個細節都圍繞“生活體驗”進行設計，形成真正意義上的“產品閉環”。不是簡單賣房，而是售出“可感知的未來生活”。

??運營躍遷：圍繞中國電建“好房子+好服務+好社群”構建運營邏輯，讓居住不止是“棲身之所”，更是“生活共創平臺”，實現居住體驗的躍遷式升級。

??品牌躍遷：項目從“熱銷紅盤”進階為“城市話題”，以真實客戶口碑、內容傳播矩陣與實景兌現力，走向“區域IP”打造之路，完成品牌長線沉淀的關鍵一躍。

??三個熱銷啟示錄

??產品是基礎，但系統運營才是轉化與復購的關鍵——單點爆發不足以穿越周期，系統能力才能持續增長。

??2.流量可以買到，信任只能兌現——好的營銷不是聲音最大，而是承諾能被兌現，體驗可被感知。

??3.信任是城市珍貴資源，品牌是客戶選擇的護城河——越是不確定的時代，客戶越傾向于相信品牌的力量。

??在理性回歸的雄安市場，新智港公館用產品力、服務力和品牌力三者合力，重新定義了什么是真正的“熱銷”與“高質速銷”，也為行業提供了寶貴的思路與啟示。