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??它們用速度和行動為房地產行業帶來了一線曙光。

??2023年11月6日，萬科與境內外金融機構舉行三季度業績說明會，交流萬科經營情況，并回應近期萬科二級市場債券價格波動事宜，超150家境內外主要金融機構、資金方參會。

??這次會議，深圳市國資委與深圳地鐵聯合為萬科站臺，稱萬科不是一個人在戰斗，萬科背后是深鐵，深鐵背后是國資委，必要時會通過一切可能手段支持。深鐵董事長辛杰則表示，減持是謠言，將幫助萬科盤活百億元大宗資產，擇機購買萬科債券。

??這是本輪房地產資金困局以來，國資罕見對房企進行聲援和力挺。萬科向來是地產行業的風向標，其企業發展不僅關乎自身，也深度影響整個行業走向。萬科短期風波基本過去，但行業風險還在顯現。

??“黎明前總是最冷的時候，但還是要對將來有信心。”萬科集團董事會主席郁亮表示，萬科對市場一直有信心，但冰凍三尺非一日之寒，不能指望政策一朝解決所有問題。

??在萬科打贏“反擊戰”之后，一紙境外債務重組公告于2023年11月20日正式生效，融創中國股價上漲12%。經歷諸多艱難，耗時18個月，整體化解約900億元的債務風險，融創成為又一家完成境內外債務重組的大型房企。

??債務重組過程中，融創中國董事會主席孫宏斌曾有過反思，“追求規模的慣性，讓我們在投資上過于樂觀和激進”。無論怎樣，孫宏斌現在終于緩了一口氣。行業危機蘊藏機遇，融創似乎成了那個“幸運兒”，其能闖關成功拿下關鍵一役，為大型房企在債務處置和風險化解方面蹚出了一條行之有效的路。

??自恒大危機以來，已有50余家房企相繼出險，開啟了漫長的債務重組。但兩年來，只有少數企業順利通關。中國奧園于11月29日宣布境外重組方案已獲得債權人投票通過；此前一周中梁境外債務重組獲92%債權人支持，距離正式落地僅一步之遙。龍光、佳兆業等房企還在與發起清盤呈請的債權人周旋，旭輝、禹洲、融信、時代中國、世茂、花樣年等房企尚未敲定最終方案，多數企業仍在僵持。

??2023年12月1日，在廣發銀行邀約民營房企參加的座談會名單里，出現了碧桂園的身影。自11月17日三部門召開金融機構座談會后，3個“不低于”展現出監管部門支持房地產企業前所未有的決心，市場也對網傳的50家房企白名單翹首以盼：“如果碧桂園在列，那說明出險房企也能回到牌桌上，這將是出險房企債務重組的最大動力。”

??但成功化債，只是萬里長征走了第一步，盡快恢復自我造血能力，才是根本所在。

??行業調整對于企業而言是“危”與“機”并存。2023年9月，穆迪將評級下調的范圍從民企擴大到頭部央企、國企，萬科、保利、中海、華潤、金茂、綠城均在列，被“狙擊”的房地產相關央企、國企已經接近10家。

??與此同時，房企批量退市的大幕也徐徐拉開。截至2023年12月底，滬深港股房企共計有12家上市房企退市。

??2023年6月6日，藍光發展正式摘牌，成為A股首家因觸及交易類退市情形被終止上市的房企。緊隨其后，ST陽光城、ST泰禾、*ST嘉凱、*ST宋都等接連退市。千億房企退市，敗在了“1元”面值保衛戰，A股還有不少于10家房企的股價低于2元/股，處境堪憂。在三盛控股于12月27日成為港股第四家退市房企后，港股市場仍有一批房企站在危險的懸崖邊。誰能料到，千億神話的覆滅只在頃刻間。

??市場難有起色，行業悲觀情緒依然濃厚，債務風險逐漸由民營房企向外蔓延。遠洋作為央企，因一筆總計2094萬美元的票據利息首次出現了債務逾期的情況，進而打破了國企、央企最為穩健的平衡法則。目前已完成“18遠洋01”的展期，暫時緩解了流動性壓力。

??碧桂園、建業地產也在2023年首次出現債務違約，在對共計9筆總額約147億元的境內債與投資者達成展期協議后，10月碧桂園將涉資93億美元的境外債務重組提上日程。碧桂園集團董事局主席楊惠妍表示：“家族肯定會砸鍋賣鐵支持公司，探索出一條盡快恢復正常經營的有效路徑。”

??2023年，房企風險出清加快房地產行業深度調整。這一年，行業整體面臨著前所未有的挑戰，市場下跌走勢和觀望情緒導致商品房投資開發與成交量下降，而融資和銷售等問題也給房企帶來空前壓力。

??據不完全統計，從2022年開始全行業境外債違約房企超過40家，如今絕大多數房企仍掙扎在債務泥潭里。收縮、維穩、活下來，仍是房企當務之急。

??在出售核心資產、項目股權、多元化業務之外，房企們也通過債務展期、以資抵債和債轉股等方式推動債務重組，積極自救。此外，部分企業還通過逆向混改等形式化解風險。

??在行業發生重大調整的背景下，國企、央企也無法幸免。為了緩解經營壓力，金茂、華僑城、首開、大悅城也于近期開始扎堆出售資產。

??在無數動蕩和波動的周期中，無論何時，安全都是第一位的。房企們奮力自救，因為相信終究可以穿越周期，看到曙光。

??業績向上的企業代表濱江集團在2023年完成了逆襲。掌舵者戚金興也在思考新一年的打法，他用8個字概括：主動臥倒，匍匐前進。臥倒多久？他給出的回答是：做好長期準備，最好馬上站起來。“這不是悲觀。主動臥倒就是為了可以隨時站起來，為了更積極地努力向前，等我們的‘友軍’上來之后，我們馬上可以沖鋒。”戚金興說，寒冬過去，市場會健康，企業會被尊重。

??“困頓、突圍、生機”這三個關鍵詞在2023年被演繹得淋漓盡致，2024或是“更新”的一年，新的行業秩序在調整中正在形成，行業發展也在全力尋求新的平衡。年尾的全國住房城鄉建設工作會議指出，在行動時間上，要著力穩定房地產行業和建筑業“兩根支柱”。中央經濟工作會議亦強調，一視同仁滿足不同所有制房企的合理融資需求，促進房地產市場平穩健康發展。

??“穩”是關鍵，“新”是機遇，未來能夠平穩過渡到“新發展模式”的房企才能站在行業前列。