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??在全球化浪潮澎湃翻涌之際，中資企業揚帆出海正成為經濟舞臺上的關鍵篇章，制造業出海占比更是相對可觀，展現出強大的競爭力、影響力，在產業升級中不斷提升出海價值，并且在打造品牌影響力、加強研發和本地化產能投入方面取得了顯著進展。

??此前，第一太平戴維斯發布《中國工業地產報告》中提到隨著新質生產力在工業領域的持續深化，中國工業地產正積極拓展至更寬廣的全球市場。作為《中國工業地產報告》的延續篇，第一太平戴維斯發布《中資企業出海報告》，聚焦中資企業出海浪潮，全方位剖析其背后的機遇與挑戰、策略與趨勢。

??第一太平戴維斯中國區產業及物流地產服務部負責人、投資及資本市場部負責人羅瑾表示：“隨著全球化布局，中資企業出海已然走過40余年，這是一個復雜而多層次的過程，涉及從產品出口到全球品牌建設的轉變。面對國際貿易的不確定性和全球政治經濟的復雜性，中國企業需要制定靈活的戰略，加強技術創新，優化供應鏈管理，并在目標市場進行深入研究和本地化運營。隨著產業升級和全球化布局的推進，中國企業有望在全球市場中取得更大的成功?！?/p>

??出海溯源：歷史軌跡與多元力量匯聚推動

??企業出海歷經從產品出口萌芽到規模產業布局的蝶變，其背后產能過剩需拓新市場、成本攀升驅動外遷、貿易壁壘倒逼布局優化、政策支持保駕護航、技術與市場多元需求吸引，多力合驅，使制造業出海成必然。

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• ??1979-1999 (1.0時代 萌芽初啟)： 低附加值產品出口為主，經濟全球化推動企業向外探索。

• ??2000-2007 (2.0時代 成長跨越)： 制造業和電商增強參與，中國加入WTO，對外投資增長。

• ??2008-2019 (3.0時代 變革升級 )： 互聯網出海浪潮，線上線下運營模式融合，加速全球化布局。

• ??2020至今 (4.0時代價值躍升 )： 產業升級下出海價值升級，面對逆全球化和貿易保護主義，加強研發和本地化產能投入。

??全球布局：目的地抉擇與產業適配

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• ??貿易總額穩健上揚，東盟等新興市場嶄露頭角

??2024年上半年，中國貨物貿易總額攀升至21.17萬億元人民幣，同比增長5.3%。除了對歐盟和美國等傳統貿易伙伴的出口持續增長外，中國對東盟和非洲等新興市場的出口增速尤為顯著，這一趨勢得益于中國經濟結構的轉型、產業升級戰略的推進以及企業對成本的有效控制。

??從行業表現來看，以制造業和創新科技為引領的產業擴張勢頭顯著。這些企業不僅在海外建設生產基地或進行直接收購，還通過技術和資本投資迅速布局全球市場，實現了多個國家的供應鏈布局。

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• ??歐洲_綠色機遇與挑戰并存：綠色需求旺盛引光伏新能源車企競逐，貿易摩擦下企業迂回建廠，合作投資待挖掘。

• ??中東_新興合作熱點崛起：友好關系與年輕市場活力激發，數字基建光伏成出海新寵。

• ??北美_壁壘環繞中的突破：政策引制造業回流，企業借 “連接器國” 迂回破障。

• ??非洲_潛力待墾的大陸：資源富礦與基建短板交織，電商零售優勢驅動企業開拓，中非合作賦能。

• ??南美_資源導向布局：礦產資源誘新能源車企近源投資，產業協同升級。

• ??東南亞_熱門投資勝地：經濟活力迸發、勞動力成本洼地、政策優惠富集，產業協同緊密，多行業企業集聚扎根。

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• ??東南亞成為中資企業熱門投資目的地

??中國制造業企業積極拓展海外市場，形成了一幅“遠洋圖”，其中東南亞地區以其快速增長的經濟、年輕的人口結構以及日益增長的中產階級吸引了全球的目光，也成為中資企業出海的熱門航程：

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• ??主要國家經濟增長強勁且制造業蓬勃發展

• ??人口結構年輕與低成本勞動力優勢凸顯

• ??政府政策吸引與東盟自由貿易協定、區域全面經濟伙伴關系協定助力

• ??廠房與人力成本雙低優勢

• ??中企傳統行業合作與新興行業發展潛力巨大

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• ??2023中國企業海外建廠行業分布

??在市場拓展、成本控制和地緣政治等多重因素的影響下，中國企業逐步從輕資產試水投資轉向在國外建設廠房。特別是電子信息、汽車和機械裝備制造等行業的大型企業，它們憑借顯著的成本和技術優勢，以及強大的供應鏈整合能力，已在出口領域占據主導地位。

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• ??2023中國A股企業海外建廠主要分布

??從地區分布來看，美國是中國A股企業選擇投資建廠最多的單一國家，而東南亞則一直是中國企業海外建廠的熱門區域。尤其是中越雙邊貿易額連續3年突破2,000億美元，進一步證明了這一趨勢。

??策略抉擇：出海模式與實戰智慧

??中企出海呈現出多元化出海方式與豐富的實踐經驗。其中出海方式主要有三種：供應商合作、海外并購和投資自建，其難度依次攀升

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• ??供應商合作：能借助合作方的本地資源快速進入市場，節約成本，但存在對合作方依賴以及管理協調復雜的問題

• ??海外并購：可直接獲取資源與市場份額，實現規模效應，但成本高、整合難度大且面臨法規風險

• ??投資自建：自主性強，有助于提升品牌形象，但前期投入大、建設周期長且運營風險高。

??征途挑戰：風險應對與規劃導航

??中國企業出海面臨多重挑戰，增加國際市場擴張和運營的復雜性，為了應對這些挑戰，中國企業在出海規劃時需要在多方面做好充分準備，確保具備海外業務成功所需的條件和能力，從而在國際市場中提升競爭力和適應力。

??中企出海面臨的四大挑戰

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• ??宏觀經濟波動

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• ??國際擴張中，企業需考量全球通脹、地緣政治與貿易壁壘，保供應鏈穩定靈活

• ??面對他國限制政策，企業要制定長遠戰略以適應國際環境變化

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• ??適應市場特性

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• ??各地法規、準入、文化及消費行為多樣，企業入新市場易 “水土不服”

• ??企業需在 “中國式打法” 基礎上，有效融入海外市場文化特點

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• ??基礎建設保障

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• ??海外部分行業物流、供應鏈、技術支持等配套設施缺，限企業市場拓展

• ??企業需與當地合作伙伴共建高效物流網絡，確保供應鏈穩定，并加強技術支持投入

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• ??專業團隊組建

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• ??本地化運營能力關乎項目成敗，缺經驗影響進度與回報。

• ??專業團隊需深入了解目標市場的法律法規、文化習俗、商業慣例和生產成本，確保項目按時交付。

??中國企業出海規劃重點考量

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• ??目標市場調研：涵蓋自然人文、經濟、營商、法規、產業及園區成熟度等方面，助企業了解市場，預估出海成本與難度。

• ??企業自身考量：涉及資金財務、人才團隊、供應鏈管理、政策備案、風險及出海方案制定等，確保企業具備出海條件和能力。

??未來瞭望：趨勢前瞻與動態聚焦

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• ??從本土企業“走出去”到創立“全球化”品牌

??展望未來，中國企業出海將迎來質的飛躍。在全面提速、傳統求變、顯現韌性的大背景下，企業正積極轉變全球化策略。這包括從單一的產品輸出，向產業鏈出海的轉型，以及優化全球供應鏈布局，以提升其韌性和靈活性。同時，企業也注重品牌建設，推動海外本土化發展，以適應不同市場的需求。

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• ??產品出海：依托優勢拓展海外

• ??產能出海：當地設廠利用資源

• ??產業鏈出海：產能規模化帶動上下游需求擴張，建立國際化產業帶

• ??生而全球化：整合全球創立品牌

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• ??持續關注話題

??局勢復雜多變，美國大選存不確定性，貿易壁壘變數多，產業升級創新潮起，企業格局重塑，大小企業各尋機遇。

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• ??國際政治：政治變化影響策略

• ??產業升級：結構轉型注重創新

• ??企業圖譜：企業各異各尋機遇

??全球化這一復雜而漫長的過程，企業將持續不斷地探索、實踐和總結經驗，塑造在新形勢下的全球化競爭優勢。通過這些努力，中國企業將共同駛向一個充滿機遇的未來，開啟全球化的新篇章。