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??7月2日，中共廊坊市住房和城鄉(xiāng)建設局黨組發(fā)布《關于巡察集中整改進展情況的通報》。

??按照市委巡察工作統(tǒng)一部署，市委第一巡察組于2023年5月10日至7月31日，對廊坊市住建局黨組進行了常規(guī)巡察。2023年10月13日，市委巡察組向市住建局黨組反饋了巡察意見。針對市委巡察反饋意見梳理出的四個方面41個具體問題，涉及“保交樓”任務進度緩慢等。截至目前，已完成33個，階段性任務已辦結并長期推進8個。

??其中，針對“交付率距省定目標還有不小差距”問題。一是針對華夏、榮盛兩家重點房企項目多、任務重的實際情況（占全市保交樓任務比重67.8%），廊坊市住建局主要負責同志和工作專班多次調(diào)度約談兩家房企負責人，加強資源調(diào)配、積極籌措資金集中施工力量，全力保障在建項目建設交付;二是按照各縣（市區(qū)）保交樓任務目標，逐級簽訂《保交樓年內(nèi)交付計劃承諾書》通過壓力傳導，壓緊壓實屬地責任。三是實行多級督導機制，依據(jù)交付計劃對各縣（市、區(qū)）實行定期實地督導，確保發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。四是全面發(fā)揮12個包聯(lián)工作組和2個片區(qū)巡回督導組作用，指導各縣（市、區(qū)）逐項目安排專人駐場督導幫扶實行“日報告、周調(diào)度、日統(tǒng)計、周通報”的工作機制。

??針對“預售資金監(jiān)管不嚴”問題。一是會同市人行、銀保監(jiān)等五部門聯(lián)合印發(fā)《關于進一步規(guī)范商品房預售資金監(jiān)管工作的通知》，進一步強化監(jiān)管措施;同時，對預售監(jiān)管資金采取向施工單位定向撥付措施，確保優(yōu)先用于項目工程建設;二是結合當前工作實際，研究起草了廊坊市《商品房預售資金監(jiān)督管理辦法》，目前已經(jīng)完成初稿;三是嚴格落實商品房預售資金監(jiān)管措施，督導涉事企業(yè)加快銷售回款、處置資產(chǎn)“自救”、加強配套融資等方式，緩解資金壓力，目前錦繡書院項目正常施工建設。

??針對“驗收慢影響交付進度”問題。一是優(yōu)化竣工驗收程序。在符合項目整體質(zhì)量要求，達到安全使用條件的前提下，對已滿足使用功能的單位工程開展單獨竣工驗收，降低驗收門檻。二是靠前服務保交樓項目。主動對接企業(yè)，做好調(diào)研工作，對項目遇到的困難積極出謀劃策，提前做好竣工前的服務指導工作，幫助企業(yè)盡快、盡早完成竣工驗收。三是督導各縣（市、區(qū)）全力配合保交樓工作。要求各縣級質(zhì)量監(jiān)管部門增加對保交樓項目的幫扶指導，幫助建設單位梳理竣工驗收前需要完成的事項，全力以赴配合做好保交樓工作。四是將具備驗收條件的項目列出清單，明確驗收方案，及時向各職能部門通報推送。各部門提前介入、同步進行，避免因進入行政處罰程序影響驗收進度。五是進一步加強對各縣（市、區(qū)）驗收備案工作開展督導檢查。消防審驗科成立三個督導組深入各縣市區(qū)指導開展消防驗收工作。六是對缺少相關資料的項目，相關部門依職責采取容缺預受理、第三方檢測和現(xiàn)狀認定等方式，加快保交樓項目驗收。同時，對相關容缺材料的后續(xù)完善補充工作明確責任單位、責任人和完成時限。七是采取分批、分棟驗收，條件成熟一棟驗收一棟，全力加快驗收工作進度。截至12月27日，已全部完成驗收備案項目共14個、涉及112棟，部分完成驗收備案項目共4個、涉及23棟總計完成驗收備案 8966 套。

??針對“下沉督導不力”問題。及時優(yōu)化調(diào)整保交樓督導工作機制，安排12個包聯(lián)工作組和2個片區(qū)巡回督導組作用指導各縣（市、區(qū)）逐項目安排專人駐場督導幫扶，實行“日報告、周調(diào)度、日統(tǒng)計、周通報”的工作機制，對進展緩慢、交付率低、排名靠后的縣（市、區(qū)）發(fā)函督辦和重點約談調(diào)度。