??合作建房是把開(kāi)發(fā)商拆分后按照功能模塊，以阿米巴的形式組合起來(lái)，從而每一種功能就做最擅長(zhǎng)的事情。而如何做到低價(jià)，是因?yàn)楹献鹘ǚ坑职岩驗(yàn)殚_(kāi)發(fā)商人為信息不對(duì)稱(chēng)的模塊直接剔除，比如營(yíng)銷(xiāo)模塊。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的信息都應(yīng)該是對(duì)稱(chēng)透明的，付出勞動(dòng)，就得到與付出的勞動(dòng)對(duì)等的收入，能力強(qiáng)的多得，能力弱的少得或者被淘汰。

??合作建房中利益相關(guān)方不僅僅是資金上的利益，也有很多政治上的利益、資金上的利益、時(shí)效性上的利益等，合作建房參與主體中的九個(gè)利益相關(guān)方如下：

??1、住建部以及房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主管部門(mén)：踐行多主體保障，多渠道供給的社會(huì)主義住房保障政策；

??2、銀證監(jiān)會(huì)：對(duì)多主體保障，多渠道供給的社會(huì)主義住房保障政策進(jìn)行金融政策支持保障；

??3、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)（住建局、房管局）：公平公正推進(jìn)當(dāng)?shù)刈》勘Ｕ瞎ぷ鳎?/p>

??4、當(dāng)?shù)貐⑴c合作建房的企業(yè)與個(gè)人：履行職責(zé)義務(wù)，享受住房保障權(quán)利；

??5、各級(jí)合作建房組織：加快實(shí)施多主體保障，多渠道供給的社會(huì)主義住房保障政策下的住房合作體系建設(shè)與項(xiàng)目推進(jìn)；

??6、住房?jī)?chǔ)蓄銀行及金融機(jī)構(gòu)：對(duì)住房合作社的項(xiàng)目進(jìn)行多方位金融支持；

??7、合作社股權(quán)交易市場(chǎng)：建設(shè)合法的住房合作社股東之間的股權(quán)交易體系；

??8、上下游產(chǎn)業(yè)鏈;

??9、合作建房平臺(tái)。

??合作建房體系的利益相關(guān)方之間的關(guān)系，應(yīng)該遵守三個(gè)原則：

??第一，開(kāi)放原則。合作建房一定要有開(kāi)放的心態(tài)和開(kāi)放的做法，“功成不必在我”。只需要一些愿意為合作建房行業(yè)的發(fā)展和前行投入、增添一點(diǎn)力量的人，要相信大家的力量，而不是依靠某一個(gè)英雄來(lái)完成這一制度的建立。

??第二，公益原則。合作建房的樞紐和平臺(tái)必須是公益性質(zhì)，因?yàn)橹挥惺枪嫘再|(zhì)的才可以呼應(yīng)得道多助。如果合作建房是為了讓自己更快的賺錢(qián)，沒(méi)有人會(huì)覺(jué)得合作建房是一件對(duì)他有幫助的好事情。

??合作建房的終極形式是不從中間賺錢(qián)。因?yàn)橹挥羞@樣，才有可能站在輿論和道德的制高點(diǎn)，也才能夠得到越來(lái)越多的人的支持。如果目的是賺快錢(qián)，從商業(yè)角度無(wú)可厚非，但是你的面前將會(huì)站滿(mǎn)無(wú)數(shù)的對(duì)手，因?yàn)槟闩鲇|了別人的利益。

??在這個(gè)過(guò)程中，不要擔(dān)心遇到的障礙和挫折，需要擔(dān)心的恰恰是在發(fā)展中沒(méi)有障礙和挫折。要知道任何一個(gè)宗教，必須經(jīng)過(guò)殉道的過(guò)程，最后才能變成有影響力的宗教，只有經(jīng)歷苦難才可以贏得崇高的地位。所經(jīng)歷的挫折和苦難都是深入人心，得到更多人支持的過(guò)程。

??第三，市場(chǎng)原則。除了合作建房的中樞是要抱著公益的心態(tài)以外，合作建房其他的參與方都應(yīng)該用市場(chǎng)原則來(lái)運(yùn)作。用市場(chǎng)原則獲得土地，按市場(chǎng)價(jià)格支付利息，找承包商蓋房子，不能要求所有人出于社會(huì)公益的目的給你打折，應(yīng)該是按照市場(chǎng)價(jià)格來(lái)運(yùn)作。

??合作建房獲取資源所有的方式都應(yīng)該是市場(chǎng)化的，意味著合作建房沒(méi)有觸動(dòng)任何相關(guān)的行業(yè)的利益。所有的相關(guān)行業(yè)給合作建房打工和給開(kāi)發(fā)商打工一樣，沒(méi)有任何區(qū)別，只有這樣才可以讓掌握相關(guān)資源的人加入合作建房的行列。

??將這三者組合起來(lái)就是在公益的角度上堅(jiān)持開(kāi)放的原則做市場(chǎng)的事情。

??利益相關(guān)方還有其他方面的考慮，首先是準(zhǔn)入與管理，權(quán)威機(jī)構(gòu)或國(guó)家管理部門(mén)應(yīng)對(duì)合作建房的準(zhǔn)入或體系內(nèi)的管理落實(shí)到位，營(yíng)造一種風(fēng)清氣正的合作環(huán)境，不必因?yàn)榈赖嘛L(fēng)險(xiǎn)、腐敗滋生等情況而損壞整體行業(yè)的聲譽(yù)。

??其次還有引導(dǎo)與服務(wù)，合作建房客戶(hù)的利益高于一切，合情合理合法的引導(dǎo)客戶(hù)利益趨同，對(duì)于合作建房的成功意義重大。

??綜合來(lái)看，傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)是由開(kāi)發(fā)商來(lái)應(yīng)對(duì)其中的利益相關(guān)方，合作建房看似利益相關(guān)方變多了，但是也變簡(jiǎn)單了，更多的心思應(yīng)該用在既定政策下對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)，對(duì)于業(yè)主的關(guān)懷。