??4月24日，2025中國銀發人居發展大會在上海舉行。

中房協康養分會秘書長姚春蘇

??中房協康養分會秘書長姚春蘇發表關于銀發人居產品力解讀，產品力就是通過滿足消費者的欲望，來產生購買的需求。對于銀發人居中講到的產品力來說，要看到市場真實的需求在哪里。

??他對北京老年的居住需求做一個調查，發現北京77%的老年人居住在1998年以前建成的住宅中，在二環、三環，當然它優勢很明顯，交通、服務、出行、教育配套都很好，過去很好，現在有問題了。為了更好的滿足養老的需求，一部分老人選擇把原來的房子賣掉，改善養老的空間和養老的環境，另外一部分老人選擇聘請家庭的保姆，還有一部分迫切需要就近提供一些專業服務機構來承擔。

??姚春蘇梳理出以下幾個案例：

??第一個案例，天瑞府和天瑞公館，天瑞公館養老公寓的面積是用來自持的，專門用作養老的，天瑞府這個項目拿出15%的房間做適老化的改造。這個項目出售以后，市場很快就接受了。

??第二案例，首開新禾全齡社區，這是一個組團的大盤，旁邊是住宅，這邊還有學校，那邊還有商業，還有一個配套的一級醫院，打造全齡友好社區。    

??第三個案例是中海地產在北京郭公莊拿了一個組團的地，其中有一個出讓的條件，要配養老設施。它最大的特點是靠近大社區，這個郭公莊項目周圍全是住宅，在北京四環邊上，它又有很多先進的建設理念，好房子、好小區、好社區、好服務。

??第四個案例，武漢聯投花山郡項目，這是一個用既有設施改造的一個案例，也是一個很好的標桿項目。

??第五個案例，杭州安諾新程國際康養中心，安諾中心就是杭州的老城區，而且是核心地段的核心地段，他們看中的銀發經濟這個大賽道，做市場化。

??第六個案例，潯海項目，在九江，強調醫，它有康復的功能，在九江這樣一個城市，作為市場型的養老院必須把康復的功能加進去，服務的頻次和服務人群的面擴大了，引進了先進的專家、醫療技術。還有科技賦能，他們有兩棟樓都是按照醫療級別做的負壓。

??第七個案例，榮科的生命公寓，榮科跟房協有點淵源，引入了生命公寓的模式。另外，全齡適老，智慧賦能。

??最后一個，旅居不是第一居所，是第二第三居所，旅居一定要有吸引人的地方。南昆山溫泉養生谷就是很好的典范，首先是環境很好，森林環繞，富氧離子高；第二配套齊全，有體育、文化活動，有菜地可以種菜，還有溫泉養生；第三還聯動了醫生；第四還有很多社團，各種興趣小組，做了很多的嘗試，活動也非常多；第五是有機的食材。