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??融創中國的自救行動一直在推進中。

??8月17日晚，融創中國公告稱，為解決集團對榮豐公司相關債務償還問題，公司將出售臻華府、望金沙酒店及合肥秀場酒店等3個項目，涉及總金額約12.3億元。

??這是繼8月10日出售與首開合作開發的福州榕耀之城項目后，融創再次出售項目。

??與此同時，據知情人士透露，融創中國積極面對地產行業環境變化，落實降費增效，目前考慮未來將部分職能條線搬到天津。

??8月18日，融創中國在港交所發布公告，預期上半年凈虧損150億元至160億元，去年同期凈虧損約187.6億元，“虧損主要受房地產市場下行影響，本期間結轉收入較少且結轉的物業項目毛利率較低，及外匯波動造成預期凈匯兌損失等所致。”

??8月18日，融創中國股價收于1.11港元/股，當日下跌1.77%。

??出售項目還債

??這場交易主要是為了抵債。

??先是7月7日，融創中國以2億元代價出售臻華府項目公司100%股權，買方是榮豐公司指定的榮聯路橋公司，以沖抵融創中國對榮豐公司的2億元債務。

??接著8月17日，融創又以2.99464億元將望金沙酒店項目賣給了榮豐公司指定的榮聯路橋公司全資子公司泰寶投資，以沖抵對榮豐公司剩余2.99464億元債務。

??同日，為解決合肥秀場酒店項目現有債務償還，及后續開發建設資金投入問題，融創中國以7.3億元代價將秀場酒店項目公司100%股權賣給了榮豐公司或其指定方。

??臻華府項目位于浙江省杭州市拱墅區，包含可售物業及自持物業，其中可售物業已全部銷售完畢及完成交付，目前剩余1幢4號樓自持住宅以及其附屬的81個地下停車位，該自持住宅已精裝交付。

??望金沙酒店項目，亦位于浙江省杭州市，總建筑面積為3.73萬平方米，目前為在建工程狀態。望金沙酒店后續現場施工管理，由榮豐公司委派專人予以負責，項目應付未付工程款、應投入續建資金，均由榮豐公司及時籌措及支付。

??秀場酒店項目位于安徽省合肥市，包含兩座星級酒店、一座秀場及相關商業配套的在建工程項目，建筑面積約16.14萬平方米。目前處于停工狀態。秀場酒店項目仍由融創中國負責繼續開發建設，直至達到協議約定的交付標準。

??出售這3個項目后，融創中國將錄得虧損13.06億元 。不過，“有助于解決其對榮豐公司相關債務的償還。”融創中國表示。出售后，一方面抵掉了債務，減少了融創的進一步投入，另一方面又能保證項目進一步順利開發。這是有利于各方的最佳選擇。

??接盤方榮豐公司，全名為榮豐（上海）酒店管理有限公司，主要從事酒店管理、物業管理等業務。企查查顯示，該公司成立于2018年，注冊資本2000萬元，員工14人，是一家小型企業。由自然人史麗霞100%擁有。

??史麗霞還擔任內蒙古榮豐新能源有限責任公司法定代表人、股東、執行董事、經理，該公司注冊資本3000萬元，其中史麗霞持股60%，認繳出資額1800萬元。

??榮豐公司指定的另一個接盤方是榮聯路橋公司，全名內蒙古榮聯路橋工程有限公司，是一家小型基礎設施建設公司，主要于中國從事公路、橋梁施工工程等。榮聯路橋公司的股東為董介榮（占67.6%權益）及張誠文（占31.5%權益）。

??一周前，融創剛出售了此前與首開合作開發的福州榕耀之城項目股權。

??8月10日，融創中國公告稱，集團間接全資附屬公司福州衡越和公司間接全資附屬公司寧德融熙、中航信托及首開股份簽訂協議。據此，中航信托同意向首開股份轉讓目標股權及中航信托對寧德融熙享有的目標債權，代價為8億元。

??這些錢將全部用于解決融創中國與中航信托的債務問題。

??部分職能條線搬回天津

??出售項目還債的同時，融創中國還在精簡組織架構，將多個職能條線搬回天津大本營。

??據報道稱，8月5日，融創中國召開了總經理辦公會，總裁汪孟德在會上宣布：集團總部搬回天津。

??據說，融創中國的搬遷方案是：除品牌、融資、投發幾個部門搬往望京融科中心以外，剩余所有部門都將在國慶節后搬回天津。

??從1994年進軍天津房地產業，相繼創建順馳、融創，天津一直是孫宏斌的大本營，也是他的福地。

??2017年，融創中國將總部從天津搬到北京，入駐融科旗下的望京融科中心。這一年，地產圈曾有過一波總部搬遷熱潮，比如恒大集團將總部從廣州搬至深圳。搬遷背后承載著的是地產大佬們的規模野心。

??這一年，融創憑借2680億元銷售額沖上第四強寶座，孫宏斌成為當年的并購狂人。

??2017年1月，通過收購，融創持有上市公司樂視網8.61%股權、樂視致新33%股權、樂視影業15%股權。2017年7月，融創又斥資632億元收購萬達76個酒店和13個文旅項目91%股權及債務，上演世紀并購。一時間，風光無兩。

??不到2年時間，融創又將總部搬到位于東二環東直門北大街的使館壹號院，這是由融創與南昌市政共同開發的項目。一幢玻璃魔方式的建筑，一共13層，8～13層產權屬于融創，負1層～7層歸南昌市政。

??巔峰時，曾有超過500名融創員工在這里辦公。而現在，8～13層的產權早就被抵押出去了。

??北京6年風云沉浮后，失意后的融創選擇再次回到原點——天津大本營。這也是孫宏斌的退路。

??其實，合二為一、精簡總部，融創不是第一家，也不會是最后一家。

??2021年，首批暴雷的藍光地產已從上海退回至成都大本營。2022年1月，恒大集團從深圳總部大樓搬離，將總部搬回廣州。2022年6月，祥生控股集團將上海職能中心轉移到杭州，雙總部合二為一、統一管理。同期，弘陽地產被曝結束上海-南京的雙總部戰略，搬回南京大本營。

??一位業內人士稱，總部的騰挪和精簡是房企對業務和組織架構大調整的適應，也映襯出行業大環境和房地產發展邏輯的巨變。

??一個好消息是，融創中國的境外債重組終于要在10月5日展開呈請實質聆訊，以裁定是否批準計劃。這意味著，10月份融創還有一場硬戰要打，能否上岸或許就在此一舉。