??榜單發布

??榜單數據說明

??本次榜單由中國房地產測評中心和克而瑞研究中心聯合發布，測評研究對象為所有房地產開發企業。通過發布房企“品牌傳播力”榜單，我們能夠科學地評價和度量不同規模的房企品牌形象塑造、宣傳推策略廣、公共關系維護等能力，以及運營帶來的品牌傳播力，幫助房企找準合適的品牌定位和發展方向。

??為保證數據的客觀性、準確性和真實性，榜單各項指標由客觀量化指標和主觀評判指標共同構成，以保證客觀準確性和主觀真實性?？陀^量化指標主要來自企業公布、CRIC、中國房地產測評中心等，主觀評判指標則是通過對房地產業內人士、投資者、券商、媒體、業主等的訪談調研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標賦值。

??品牌傳播力指標評價體系共包含四大級別，其中一級指標，包括規模、曝光度、推廣力度、投資者關系和負面影響五大部分，以及指標下再分設多個二級指標，依次由上及下，共匯集34個四級指標，從具體可量化或可評估的角度對傳播力予以解釋。

??榜單解讀

??5月逢眾多節日及紀念日，TOP100房企基本都選擇與節日結合進行話題策動——母親節、家庭日、520表白日……故在傳播內容上，透露出濃濃的溫情與愛意；在傳播方式上，活動、公益、紀實、海報、互動H5、視頻等方式，花樣繁多、不勝枚舉。

??本月品牌發布會中，金茂上海、融信杭州品牌發布表現力新穎，引發不少圈內人士點贊、轉發。不遺余力打造品牌發布會已成房企的趨勢。生活需要儀式感，品牌亦是如此。視覺符號、個性鮮明的品牌形象、傳奇的故事，這些足以讓消費者印象深刻，但仍然需要一定的儀式感來長期強化信仰。標新立異的發布會正是進行儀式，強化品牌信仰的最佳時刻。

??此外，5月企業強強聯合戰略的消息不斷，各大房企在競爭中積極尋找符合業務發展的合作伙伴，或是為了降低風險；或是為了進入新的城市；更或是為了相互取長補短。

??房企官微爭鳴，走心策劃助力傳播

??五月，溫潤節日紛沓而至如百花齊放，勞動節、青年節、立夏、512汶川紀念日、母親節、小滿、國際家庭日、中國品牌日……于是，不少房企官微都圍繞一些重要時間節點進行品牌策劃與推廣。

??據5月房企官微監測數據顯示，約八成房企以活動、海報、公益、紀實、互動H5、視頻等方式發布節日相關文，既有5·12大地震的紀念，萬科發布《遵道十年，與希望共生》視頻，感人而實在；融創官微在母親節發布《媽媽的“絕活”》推文，內容策劃走心；國際家庭日， 保利也蹭了這樣一個熱點， 結合在售項目發布《小豬佩奇家的幸福秘訣到底是啥？》推文，采用卡通形象增加可讀性，吸引了不少有娃家庭的喜愛。

??還有《這個節日，萬達獨創！最有愛的表白莫過于此》以及《泰禾用綿薄之力，點燃希望之火》，借520表達愛意的日子，萬達和泰禾都用公益來表現更大的愛，讓人感動；而融僑一則短視頻首期上線，通過影像方式記錄了融僑公益彩跑和都市桃源藝術沙龍，融僑以影像短視頻感知、分享并傳播其美好生活，讓大家更認可其公司的品牌。

??一般來說，從心的視角發現生活之美的題材則更容易產生強烈的共鳴和反響，有效培養企業文化，同時達到助力品牌建設的目的，而線下活動和線上官微的結合，相信也是最有意義的。

??不遺余力打造發布會已成趨勢

??一場品牌發布會，在企業發展的關鍵時刻舉辦，往往具有無比重要的社會效益，經濟效益，如果舉辦的好，將是企業聯系客戶，構建信任關系的重要手段，也將提升公司知名度。在5月房企品牌活動中，融信杭州、金茂上海的發布會可圈可點：

??融信在杭州召開2018品牌戰略發布，在“穿越時空之旅”場景的活動現場，進行了一場深耕城市的探索，居住夢想的思考。正式宣告進入“以2.0更新杭州”的全新時代。這場充滿神秘感、科技感的發布會上，宇宙星空中三顆巨蛋旋轉、碎裂、爆炸，外星人Doctor X空降，在一聲“你好，地球人”的問候中揭開帷幕。聲、色、光、影的創新演繹，全感官地呈現了一場精妙絕倫的視聽盛宴，讓人驚嘆不已。

??以“盡致盡美，城市未來引擎”為主題的2018金茂上海區域戰略品牌發布會隆重舉辦，正式開啟其“城市運營商”戰略以及“盡致盡美”品牌精神，并首次公布上海區域未來的發展規劃。在落地形式上，金茂以復古小音響作為活動邀請函，現場更是打造了一場跨界交響音樂會，用四個篇章的華美樂章引領現場嘉賓走進金茂世界，營造出極強的沉浸式效果，以聲音為線索、以“未來”為內核，講述美好生活以及城市進化的理解與實踐。

??無論是模擬場景還是架空年代，不管是在水鄉古鎮還是音樂大廳，發布會的趨勢愈來愈注重沉浸式體驗，加強線上線下互動，將眾人目光瞬間凝聚于新產品，并產生愉悅感與認同感，短時間內把品牌知名度推向極致。這些耳目一新的發布會，無疑打造了房企品牌發布的新典范。

??借力戰略合作，提升企業綜合競爭力

??面對趨嚴的市場政策，優勝劣汰已成為發展主旋律。不少房企也在競爭中積極尋找符合業務發展需要的合作伙伴，以提升自身綜合競爭能力，故本月多家企業結盟的現象增多。

??奧園與恒基簽訂戰略合作協議，深化粵港澳大灣區多領域合作，包括但不限于共同開發優質地產項目及城市更新項目、拓展高科技等新領域業務；俊發集團與云南省建設投資控股集團有限公司進行戰略合作，將在建設房地產項目、市政基礎設施項目、民生項目、新型城鎮化項目、環境保護項目等方面，實現多領域、多層次、多行業的深化合作。

??藍光集團與王府井集團達成戰略合作，合作的范圍主要集中在商業地產投資開發與運營?；诟髯栽谏虡I地產開發及運營領域的資源和優勢，進一步拓展資源城市，在全國范圍內經濟發達的城市進行重點布局，并在聯合投資及開發城市商業地產項目及運營等方面開展業務合作；金科與卓越集團簽署戰略合作協議，雙方在公司、城市、項目三個層面合作達成一致。金科和卓越將通過成立平臺公司聯合獲取土地，同股同權投資開發。

??隨著高新技術迅猛發展、經濟全球化步伐加快、國內外政治經濟凸現出新發展態勢，地產行業正面臨著多元發展、業務轉型、升級重構、合縱連橫等局面，房企正以各種積極姿態適應前所未有的挑戰，而戰略合作借力是其中行之有效的決策之一。