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??【編者按】在物企IPO浪潮下，它們仍隱身房企背后，或積極籌劃，或蓄力深耕。它們規模幾何，股東是誰？樂居財經起底系列，挖掘“隱形物企”的成長故事。本期關注中梁物業。

??樂居財經 范慧茹 發自上海

??入行物管較遲，成為楊劍的一大遺憾。

??前不久萬科物業“錦旗門”事件中，涉事小區正是楊劍開發的中梁首府。自家開發的小區，用的卻是別人家的物業，還被萬科物業上演的一場反轉大戲搶足了風頭，恐怕誰都不爽。

??在上市房企中也算是TOP級別的中梁控股，為何物業服務沒能跟上地產的腳步？中梁物業從誕生到現在也不過4年時間，楊劍在中梁地產發展的長達23年時間里，為何遲遲未入局物管行業？2016年成立的中梁物業還能否趕上頭部物企？

??與物業兩次失之交臂

??如果重新選擇一次，楊劍還會在創業初期錯過入局物業嗎？

??出生于1972年的楊劍，是個地道的溫商，受鄧公南巡講話的洗禮，他在1993年創辦了溫州華成房地產開發有限公司和浙江中梁。

??在90年代溫州房地產行業大起大落的背景下，楊劍謀求的是在溫州站穩腳跟，更別說分心涉足物管行業。

??2000年，中梁才開始向外拓展，此時的楊劍把眼光放到了長三角經濟區，但他急需通過快速的發展來擺脫本土小房企的標簽，無心物管行業。

??2013年中梁的合約銷售額開始突破百億，想要乘勝追擊的楊劍，醉心于地產行業的經營，再一次與物業管理行業失之交臂。

??直到2016年，楊劍把中梁總部從溫州搬到上海，正式開啟全國化布局，這才想起將物業管理提上日程。

??2016年12月15日，中梁物業終于在上海注冊成立，當時中梁物業只有5個人的骨干團隊。

??一年后，中梁物業服務面積便破了1000萬平方米，2018年12月15日，中梁物業覆蓋20萬戶家庭。

??當攤子做大，中梁物業隨之而來的問題也就出現了。

??2019年8月15日，香湖錦園業主委員會給中梁物業發來一份嚴正聲明，要求中梁物業立刻撤離香湖錦園小區，聲明稱“你單位還賴在本小區不走，嚴重侵害全體業主合法權益。”

??起因，業主控訴中梁物業在小區服務期間不作為，根據香湖錦園第二次業主大會全體業主表決決議，于2019年7月7日向中梁物業發送解聘通知函。時間到了，中梁物業并未離場交接。甚至引來了住建委物業科與派出所出面勸退與調解。

??物業更名與“大換血”

??而就在解聘風波期間，2019年7月16日，楊劍迎來了港交所敲鐘，中梁控股正式上市。或許是因為解聘風波，亦或是中梁控股上市后的自我革新。

??2020年1月20日，中梁物業官微頭部放上了自己的品牌展示，赫然寫著中梁現代服務。中梁物業就在這一刻，悄然發生著變化，自此中梁物業更名為中梁現代服務集團。

??除了更名外，楊劍還將公司高管來了一次大換血。今年3月26日，上海中梁物業發展有限公司的法人代表從此前的中梁物業總經理王迅，變更為了現在的中梁現代服務集團執行董事李家城。

??到了4月份，原本由王迅控股51%的上海嶺雄企業管理中心（有限合伙）也正式退出了在中梁物業的20%股權，轉由李家城擔任法人的上海良中管理咨詢有限公司（簡稱：上海良中管理）持有。自此，中梁物業由上海良中管理100%持有。而王迅也剝離了中梁物業。

??再往上穿透，中梁物業的實際控制人即為楊劍，楊劍間接持有98%的股權，而另外的2%則是由楊劍的妻子徐曉群持有。

??對于中梁現代服務的布局，楊劍顯然費了一番心思。

??幾乎與公司更名同時期，楊劍還聘請了蔣牧人擔任中梁現代服務集團聯席總裁。蔣牧人曾在國內投行工作多年，之后進入碧桂園資產管理公司擔任董事總經理，對地產全產業鏈有過深入研究。

??而在物業領域，他在加盟中梁現代服務集團之前，曾任永升生活服務集團投資并購部總經理，從事物業收并購工作近5年，操盤并完成的收購物業項目總金額達20億元以上。

??今年8月，履新不久的李家城和蔣牧人出現在了媒體視野，但李家城則略顯低調，被推到臺前發表觀點的是蔣牧人。

??蔣牧人在接受樂居財經訪談時，解答了“中梁物業”改名“中梁現代服務集團”的原因。他認為，把整個地產后產業鏈相關的業務都整合在一個平臺上，這樣能形成更好的協同性。

??目前，中梁現代服務集團已布局物業、精裝、家居、設計、園林、材料貿易等業務，涉及地產后端服務的全產業鏈，“我們也覺得地產后端服務領域有很大的市場空間。”

??中梁現代服務業務已布局全國24個省市，140余座城市，簽約400多個項目，物業簽約管理面積超6000萬平方米，服務超100萬戶家庭。

??四年的時間，中梁物業發展速度肉眼可見，但跟上億規模的頭部物企相比，還存在顯著差距。中梁物業能否逆勢追趕，在物企集中度還不高的今天，洗牌還在繼續，未來一切皆有可能。