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??周洪斌“5年10倍”的小目標不只是說說。

??距離永生生活服務2020年中期業績會僅5天時間，9月1日，上海永生物業注冊資本迅速進行了億元級擴張，從1.12億元增加到3.12億元，增幅約179%。

??2億元注冊資本擴容，正為周洪斌的外拓計劃開辟出一條寬闊的道路。

??5天前的業績發布會上，永生生活服務總裁周洪斌立下目標，“以2018年為基礎，我們要在2019年-2023年的5年間，實現10倍的利潤增長目標。”

??據2018年年報，永生生活服務當年完成核心凈利潤1.26億元，以此測算，2023年，其利潤目標為12.6億元。

??“5年10倍”的利潤增長目標，離不開規模擴張。2億元注冊資本擴容，則為永生生活服務開拓新的投資項目、擴大公司規模鋪下了一條坦途。

??“5年10倍”的底氣

??周洪斌“5年10倍”的目標并非憑空想象，他的底氣來自永生生活服務的業績表現。

??2020年上半年，永升生活服務實現營收13.44億元，同比增長90%，營收漲幅高居2020年上半年29家上市物業股（A股和H股）榜首。

??凈利潤達2億元，同比增長121.1%。歸母凈利潤約1.71億元，同比增長89.1%。

??永升生活服務營收的大幅增長，得益于其快速擴大管理面積的經營邏輯。

??截止2020年6月30日，永升生活服務的合約建筑面積約為1.4億平方米，合約項目數量788個，分別較2019年12月31日增長約29.2%及29.4%；在管建筑面積達到了約7720萬平方米，在管項目數量為497個，分別較2019年12月31日增長約18.5%及23.3%。

??雖背靠旭輝，但永升生活服務第三方物業的在管面積卻逐年增長。2017年—2019年，永升服務來自第三方面積的占比持續上升，分別為50.15%、63.62%、72.86%；同時，來自第三方的收入與面積保持同頻增速，分別為28.60%、34.30%、49.90%。

??今年上半年，來自第三方物業開發商的在管面積占比更是高達76.1%，增長8.6個百分點，共5877萬平方米。第三方物業管理服務的收入占比也進一步提升至60.7%，在管面積與收入的剪刀差逐步縮小。

??上半年，永升生活服務在開拓第三方市場上，獲取了銀川滙豐大廈、無錫陽光100國際新城、蘇州市商務局辦公大樓、福建省游泳跳水運動管理中心等服務項目。

??此外，通過戰略合作，永升生活服務還取得廣納題西林壁等服務項目，中報顯示，該項目預期每年可產生超過人民幣1300萬元的收入。

??2020年，永升生活服務以先舊后新方式配售1.34億股，融資約15.64億港元。永升生活表示，配售的大部分資金都將會用作未來戰略性的并購，以擴大整體規模等。在資本的助力下，永升生活服務加速奔跑。

??投標動作頻頻

??在發布會上，永升生活服務管理層還明確了未來服務面積結構占比，“通過四輪驅動實現‘5221’的面積結構，也就是50%來自市場拓展，20%來自大股東，20%來自合作方，10%來自收并購。”

??2020年中報顯示，來自母公司物業管理面積占比23.9%，來自第三方物業的在管面積占比76.1%。去掉計劃的20%來自大股東，目前76.1%的第三方占比離周洪斌預設的80%還有一定差距。

??下一步，永生生活服務要做的就是加速市場拓展。“在外拓的過程中，能尋覓到0.5%-1%的規模獲取，就能實現5年10倍的戰略目標。”周洪斌在發布會中說道。

??據樂居財經不完全統計，自今年7月起，僅2個月的時間，上海永升物業管理有限公司參與的投標項目共36個，其中中標項目17個，中標率達47.2%。

??參與的標的不乏學校、醫院、市政大樓、地鐵等公眾物業。

??此外，在中期業績發布會中，永生生活服務首席財務官周迪還透露：“有很多項目在溝通，下半年會有幾個比較好的標的落地。”

??回顧永生生活服務的四次收并購，從2017年到2020年4月1日，分別收購了寧波永達物業100%股權、青島雅園55%股權、青島銀盛泰物業50%股權、香江物業51%股權。截止今年6月30日，收購項目的在管理面積達到了865.7萬平方米，占總在管面積的11.2%。

??就已公布的青島銀盛泰物業和青島雅園財務信息來看，青島銀盛泰物業2019年的凈利率僅有約4%，青島雅園2019年截止5月31日5個月的凈利率12.85%，2018年更是達到16.4%的水平。

??2020年上半年，永生生活服務毛利率約為30.7%，凈利率約為12.7%，處于2019年行業中位水平。

??不過，令周洪斌苦惱的是，收并購項目凈利率水平的參差不齊，仍然具有拉低永升生活服務整體毛利率的風險。

??規模的探索終究會有盡頭，服務的品質才是一個企業發展的永動機。依靠規模迅速提升業績的永升生活服務，后期如何將規模效益轉變成服務自身的驅動力，周洪斌仍要破解這個新問題。