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??九月的第一天，綠景控股(SZ：000502)開盤即一字漲停，報(bào)8.26元每股。

??股價(jià)的推動因素，是它在前一天晚間宣布，擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式，向王曉兵等33名交易方購買其合計(jì)持有的江蘇佳一教育科技股份有限公司100%股份，交易作價(jià)為12.17億元。

??資料顯示，佳一教育是一家K12課外教育培訓(xùn)服務(wù)提供商，以中小學(xué)生教育培訓(xùn)、教學(xué)解決方案輸出作為主營業(yè)務(wù)。截至2019年底，佳一教育已經(jīng)累計(jì)為全國2000多家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供課程服務(wù)，在國內(nèi)擁有66個面向K12階段學(xué)生的直營培訓(xùn)點(diǎn)。

??2018年、2019年，佳一教育實(shí)現(xiàn)營收分別為1.91億元、3.43億元，歸母凈利潤分別為3131萬元和4954萬元。

??此次交易中，佳一教育做出了業(yè)績承諾，2020年度、2021年度、2022年度歸母凈利潤分別須不低于4350萬元、8650萬元、11300萬元，三個年度的合計(jì)承諾凈利潤為不低于2.43億元。

??綠景控股似乎長舒了一口氣，早在今年三月份，它就曾披露過該事項(xiàng)，如今近半年時間過去，資產(chǎn)收購預(yù)案才姍姍來遲。

??與往常的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型一樣，此次綠景控股也對此作出展望：上市公司主要業(yè)務(wù)將新增K12課外教育培訓(xùn)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)。公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，有效拓寬盈利來源，提升可持續(xù)發(fā)展能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及后續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ瑸檎w經(jīng)營業(yè)績提升提供保證。

??教育領(lǐng)域向來備受關(guān)注，收購佳一教育這著棋，能否讓老牌房企綠景控股，獲得另一條生存路徑？這還要看它以后的運(yùn)籌。

??于1992年11月上市的綠景控股，是國內(nèi)最早的一批房地產(chǎn)上市公司之一。它錯失了中國地產(chǎn)發(fā)展的黃金時代，上市28年來，曾6次更名，并先后步入到酒店、礦產(chǎn)、木薯加工以及醫(yī)療大健康等行業(yè)。

??然而，隨著公司2018年對醫(yī)療資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓，意味著其前四次轉(zhuǎn)型均以失敗告終。進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域讓綠景控股遭受較大的虧損；2017至2018年，綠景控股扣非后凈利潤分別為-8204.67萬元和-4936.70萬元，連續(xù)兩年虧損。

??2019年，綠景控股實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1631.87萬元，同比下降了6.29%。實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者凈利潤為-903.11萬元，再次處于虧損的狀態(tài)。

??與此同時，它的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)也逐漸式微。

??期內(nèi)，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入僅為61.5萬元，收入占比3.77%，營收均來自于位于廣州的金碧御水山莊項(xiàng)目的尾盤銷售。它已無土地儲備，亦無正在開發(fā)及待開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，房地產(chǎn)存貨中的住宅已經(jīng)基本銷售完畢。

??2020年上半年，綠景控股仍身處泥潭，期內(nèi)其雖然實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入791.99萬元，同比增長3.18%；但歸屬于上市公司股東的凈利潤則為-202.35萬元，較上年同期虧損增加。

??它于中報(bào)里表示，房地產(chǎn)存貨中的住宅已經(jīng)基本銷售完畢，僅剩余車位及少量商鋪；房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作重點(diǎn)是清理庫存，但銷售情況欠佳。

??綠景控股已經(jīng)不認(rèn)為自己是一家房企，財(cái)報(bào)中它在給自己經(jīng)營范圍的定義中，這樣表述：“項(xiàng)目投資、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資、投資管理、資產(chǎn)管理等”。其中并沒有類似“房地產(chǎn)開發(fā)”等字樣，讓人唏噓。

??近年來，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的基調(diào)持續(xù)，市場逐漸走向規(guī)范化。在這種大背景之下，行業(yè)的集中度也不斷加強(qiáng)，周轉(zhuǎn)不力的小房企，常常面臨轉(zhuǎn)型的抉擇。但轉(zhuǎn)型向來“大不易”，綠景控股的幾次嘗試失意，就是它們生存的縮影。

??近期，業(yè)內(nèi)熱議的資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則的“三條紅線”，即剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率不超70%、凈負(fù)債率不超100%、現(xiàn)金短債比不小于1倍，也將進(jìn)一步給房企的融資、運(yùn)營帶來考驗(yàn)。或許未來仍有更多的房企，面臨轉(zhuǎn)型的局面。