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??然而，由于踏準(zhǔn)了時(shí)機(jī)，重倉(cāng)三四的華鴻嘉信，曾憑借棚改的東風(fēng)僅用幾年的時(shí)間，便成功逆襲，獲得了數(shù)十倍的增長(zhǎng)，至2016年正式突破210億元。2019年，該企業(yè)憑借460億元銷(xiāo)售，擠進(jìn)行業(yè)的前七十名。

??成績(jī)讓人側(cè)目。

??經(jīng)歷了高速的發(fā)展之后，由于近兩年來(lái)調(diào)控政策和市場(chǎng)形勢(shì)的改變，華鴻嘉信也被迫做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，總部搬到杭州，發(fā)展從重“量”到重“質(zhì)”，戰(zhàn)略走向全國(guó)。然而，三四線城市仍是其倚重大本營(yíng)。

??在頭部房企也紛紛將戰(zhàn)略從“規(guī)模”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)”的當(dāng)下，規(guī)模上剛獲得增長(zhǎng)但仍未形成優(yōu)勢(shì)的華鴻嘉信，進(jìn)退維谷，要面臨的壓力其實(shí)并不小。

??浙系“黑馬”

??華鴻嘉信的創(chuàng)始人李金樞，是永嘉上塘鎮(zhèn)人。其父親叫李成宗，家中做海鮮生意，是遠(yuǎn)近聞名的“海鮮大戶”。李成宗有三個(gè)兒子，叫李金隆、李金樞、李金杰。在進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)之前，李金樞兄弟三子承父業(yè)，并將家中的海鮮生意做大，漸漸成了當(dāng)?shù)氐暮ｒ貙?zhuān)業(yè)戶。

??1994年，李金樞三兄弟輾轉(zhuǎn)來(lái)到溫州市區(qū)，將海鮮生意從零售為主轉(zhuǎn)為了批發(fā)為主，并以“尋鮮島”為品牌向全國(guó)市場(chǎng)拓展。隨著生意越做越大，兄弟仨在大連、舟山、湛江、海口等地200多個(gè)漁碼頭，建立起遍布全國(guó)各地的600多個(gè)分銷(xiāo)商供貨與分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

??經(jīng)由溫州，李家將海鮮生意的業(yè)務(wù)拓展到了全國(guó)；同樣，溫州也成了李金樞地產(chǎn)生意的起跳點(diǎn)。

??2011年，正值溫州房地產(chǎn)市場(chǎng)從最高峰快速下行，李金樞看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，于次年創(chuàng)立了華鴻嘉信，并借著溫州樓市的低谷期果斷加倉(cāng)。

??隨后，憑借著三四線“去庫(kù)存”政策，溫州市場(chǎng)逐漸上行，這家浙系房企在幾年時(shí)間里快速發(fā)展，挺進(jìn)了房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

??2016年，一直深耕三四線城市的華鴻嘉信，在土地市場(chǎng)上狂擲百億，屯下豐厚的土地資源。也是這一年，三四線紅利釋放，重倉(cāng)的華鴻嘉信登頂溫州地產(chǎn)土地儲(chǔ)備、總銷(xiāo)售面積、總銷(xiāo)售額三冠王。

??據(jù)了解，在華鴻嘉信成立的次年，銷(xiāo)售額僅有34億元，但到了2016年，華鴻嘉信銷(xiāo)售規(guī)模已突破210億元。2017-2019年，華鴻嘉信銷(xiāo)售349億元、438億元以及460億元。其于去年憑借460億元的銷(xiāo)售，擠進(jìn)行業(yè)前七十。

??重倉(cāng)三四線

??隨著規(guī)模的快速增長(zhǎng)，華鴻嘉信在2017年將總部遷往杭州，并確立了“深耕浙江，立足華東，面向全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略。目前，其在浙江、江蘇、福建、湖北、安徽等華東多個(gè)省份陸續(xù)開(kāi)發(fā)有100 余優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。但實(shí)際上，三四線仍是華鴻嘉信的重倉(cāng)城市和大本營(yíng)。

??在其業(yè)績(jī)中，大本營(yíng)溫州仍是貢獻(xiàn)主力，2016-2018年，華鴻嘉信蟬聯(lián)溫州房地產(chǎn)市場(chǎng)總銷(xiāo)冠軍。其2018年溫州單城市銷(xiāo)售額更超150億元，在總業(yè)績(jī)中占比超三成。

??而據(jù)統(tǒng)計(jì)，華鴻嘉信今年新增的土儲(chǔ)中，大部分都位于浙江區(qū)域，其中過(guò)半在溫州。直至今日，溫州的瑞安市和龍灣區(qū)，仍是華鴻嘉信的重倉(cāng)之地。

??華鴻嘉信執(zhí)行總裁龔偉也曾表示，華鴻嘉信一直在三四線城市深耕，未來(lái)也會(huì)持續(xù)深耕模式。“這里面有對(duì)時(shí)勢(shì)的把握，也有習(xí)慣性的途徑依賴，原來(lái)做三四線，現(xiàn)在還做三四線。”

??華鴻嘉信曾將2019年的銷(xiāo)售目標(biāo)擬定為500億元，相較之前的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度，這個(gè)目標(biāo)雖然偏保守，但實(shí)際上仍沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。其在2019年的實(shí)際銷(xiāo)售金額是460億元，距離目標(biāo)有40億元的差距。

??據(jù)了解，在2018年開(kāi)始，華鴻嘉信有意放慢發(fā)展速度，并在2019年初提出了“品質(zhì)年”的口號(hào)，注重有質(zhì)量的增長(zhǎng)。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，華鴻嘉信還與藍(lán)城、萬(wàn)科、大發(fā)等，加強(qiáng)與同行之間的合作。但實(shí)際上，這都是企業(yè)迫于行業(yè)形勢(shì)而做出的戰(zhàn)略調(diào)整。

??近段時(shí)間以來(lái)，華鴻嘉信試圖致力于公司平臺(tái)的建設(shè)，包括對(duì)公司制度、團(tuán)隊(duì)、品牌等方面做出調(diào)整。面對(duì)行業(yè)的形式，華鴻嘉信希望通過(guò)一系列的管理調(diào)整和制度建設(shè)，能在短時(shí)間內(nèi)，搭建起一個(gè)能支撐千億規(guī)模企業(yè)的管理平臺(tái)。

??但在政策調(diào)控和眾多實(shí)力派競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前，華鴻嘉信能否重回之前的發(fā)展軌道，找準(zhǔn)節(jié)奏，保持發(fā)展勢(shì)頭，還未可知。

??33項(xiàng)自身風(fēng)險(xiǎn)

??華鴻嘉信集團(tuán)旗下包括華鴻嘉信房地產(chǎn)集團(tuán)、華鴻嘉信物業(yè)、嘉信建設(shè)、豐歐泰運(yùn)、浙鴻基金、鴻大資產(chǎn)楓和園林以及勵(lì)展裝飾幾大板塊。

??股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，華鴻嘉信房地產(chǎn)集團(tuán)95%的股權(quán)掌握在李金樞手中，是公司的實(shí)際控制人和最終受益人。此外，方長(zhǎng)生持有華鴻嘉信房地產(chǎn)集團(tuán)的5%股權(quán)。公司目前法定代表人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理均為柯升隆。

??資料顯示，華鴻嘉信房地產(chǎn)集團(tuán)控股的企業(yè)204家，包括安徽嘉禎置業(yè)有限公司、浙江鴻程置業(yè)有限公司、安徽嘉拓置業(yè)有限公司、安徽嘉輝置業(yè)有限公司、溫州市嘉翔置業(yè)有限公司等。

??樂(lè)居財(cái)經(jīng)通過(guò)查閱資料了解到，華鴻嘉信房地產(chǎn)集團(tuán)存在的自身風(fēng)險(xiǎn)33項(xiàng)，當(dāng)中包括牽涉房屋買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、借款合同糾紛、其他類(lèi)型糾紛案由的裁判文書(shū)24項(xiàng)；法院公告3起；開(kāi)庭公告3起；行政處罰1起；股權(quán)出質(zhì)2宗。此外，與該公司有關(guān)的關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)144條。

??今年7月17日，華鴻嘉信房地產(chǎn)集團(tuán)新增一筆出質(zhì)，出質(zhì)股權(quán)標(biāo)的企業(yè)為麗水鴻順置業(yè)有限公司，出質(zhì)股權(quán)數(shù)額500萬(wàn)元。麗水鴻順置業(yè)有限公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，成立于2019年6月，華鴻嘉信房地產(chǎn)集團(tuán)100%持有，此次出質(zhì)占其持有股權(quán)的50%。

??值得一提的是，2020年7月10日，華鴻嘉信以15.21億元總價(jià)拿下溫州甌海區(qū)一宗4.45萬(wàn)平方米的商住地，當(dāng)時(shí)拿下這宗地塊的公司正是麗水鴻順置業(yè)有限公司。

??在過(guò)往歷史中，華鴻嘉信房地產(chǎn)集團(tuán)作為出質(zhì)人共有過(guò)7次股權(quán)出質(zhì)，其中目前有效的為兩起。除了麗水鴻順置業(yè)有限公司以外，今年4月，該公司100%持有的平陽(yáng)縣鴻大置業(yè)有限公司也有部分股權(quán)出質(zhì)。