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??五行理論是源自道家的我國古代物質組成學說，以金、木、水、火、土五種基本元素的不斷運行和循環描述事物的存在形式和轉換關系。古人在五行屬性的基礎上，依據生克制化的關系說明和解釋事物之間的相互聯系和變化。因此哲學、占卜、歷法、中醫、命理等都可用五行理論解釋。

??而其實房地產行業的發展要素也可用五行作比——金即金融及資金，木喻建筑設計和技術，水的流動性恰如人事變化，火可與銷售掛鉤，土自然是土地。

??五行講究“相生相克”、平衡互通，以上五大房地產行業要素也是如此。它們的特征、功能、關系、表現，直接影響著一個企業的進退、盈虧、優劣甚至生死。

??如何使它們之間相互幫助，相互促進地“相生”，而避免它們之間相互矛盾、相互牽絆地“相克”，是房企亟待修煉的內功。中房網特此編撰集成一本“五行修煉手冊”，旨在為房企打通任督二脈，提升江湖排名。

??《尚書·洪范》中敘說：“木曰曲直”。意思是木具有生長、生發的特性。因此，我們用木來形容房地產行業中的建筑方面。

??沒有房，何來產？建筑是房地產行業的根基所在，是最直觀的表現。它既是房子這種特殊商品的承載，又是企業特色特長的展示“模特”，其迭代和進化還是房地產市場發展歷程的縮影。

??因此，房企的五行命格中萬萬不能缺木。

??而如同五行代表的萬物有生滅、盛衰、起伏之循環，房地產中的建筑也要遵循有機的自然規律。在風云變幻的經濟形勢和政策趨勢下，建筑在不斷隨著市場結構在不同時期和不同環境下的變化而變化著。以現階段來說，下述幾招可以著重研習并在實戰中運用：

??招式一：“煉化”政策

??及時掌握并深入研究行業政策不僅能明確“什么不能做”，更能得出對“什么可以大力做”的判斷。這也能解釋為何如今幾乎個個項目都要沾邊“綠色、生態、科技、智能”。

??如果說在政策允許范圍內以“不變應萬變”的房企是高手，那么能將政策“煉化”，善用其提倡扶持抑或是限制禁止助推自己功力再進一層的就是宗師級。比如禁墅令下別墅奇貨可居，比如搭上溫泉入戶末班車的樓盤就是要比同區域其他無此賣點的競品賣的貴。

??招式二：因需而造

??進入白銀時代，樓市分化日趨明顯。但某種程度上，一二線城市和三四線城市的樓市有著類同的煩惱——前者豪宅遍地，后者庫存高企，都想在激烈競爭中脫穎而出，能決定買方選擇的是產品本身。

??即便房子設計的多么美輪美奐，其性質說到底也不是只為宣泄設計建造者個人情感和情緒的藝術品，而是“生活用品”。值不值標價，買不買，好不好用，都需要被業主和市場認同。如果只是孤芳自賞、一廂情愿地做出一些曲高和寡、華而不實的東西，就好比《射雕英雄傳》中“江南七怪”教郭靖招式但不傳授內功一樣，只是花架子，實戰起來必然吃痛落敗。

??因此，了解摸清城市、區域、客戶的特性和喜好，因地制宜、因需而造才能有的放矢。比如在頻雨多風的地方就不適宜做敞開式露臺，針對高寒地帶應在墻體和門窗保溫上格外下功夫等。

??招式三：產業化

??Housing Industrialization這個詞從字面上翻譯是 “住宅產業化”。但這個釋義嫌窄了，事實上，在粗放式生產方式結束，機械化程度跨越式發展的現在，提高勞動生產率、提高產品質量、降低成本、物耗、能耗，是一切建筑產品未來發展的最佳出路，甚至是在當前市場背景下的最終救贖。

??萬科集團2015企業社會責任報告顯示，去年，其產業化面積達到1482.01萬平米，實現節水1334萬立方米、節約木材19.3萬立方米、減少垃圾排放58.9萬噸、減少二氧化碳排放16.3萬噸、折合減少能耗約6.5萬噸標準煤。

??上周剛剛發布的2016中國房地產上市公司排行榜單上，萬科第九度蟬聯冠軍。必須看到的是，這與其對產業化的孜孜追求不無關系。

??這恰如粗笨地用刀砍劍劈的人永遠當不上武林盟主，“老大”一定是內功深厚，以“氣”便可御敵的。

??招式四：“漸綠”+“高智”

??從茹毛飲血時期只為能遮風擋雨、躲避野獸的穴居，到氏族社會抱團對外、分工協作的群居，再到上世紀千孔一面的水泥磚瓦高密度小空間樓房，直到當今現代科技遍布方方面面、角角落落，講求綠色環保、健康生態的高科低碳住宅。

??循著住宅或者再把范圍擴大些的建筑史可以發現，每一次的演變都與人類的文明程度緊隨匹配。建筑本身即使設計再為奇巧或蹊蹺，終究有使用上的限度和限制。最終能夠拉開距離的“加分題”，正是健康化和智能化。

??換句通俗易懂的說法，就是“武功再高，也怕菜刀，菜刀再狠，沒有槍準”。能看清時局變化、緊跟趨勢學會使用武器甚至制造武器的，肯定比還停留在冷兵器時代或還指望用拳頭說話的更快開拓出新局面。