??2011年3月23日，2011中國房地產開發(fā)企業(yè)500強測評成果發(fā)布會暨500強峰會在北京盛大舉行。在其中的“房地產業(yè)的轉型與發(fā)展”主題論壇上，重慶金科實業(yè)(集團)有限公司副總裁李戰(zhàn)洪做了精彩的發(fā)言。

??李戰(zhàn)洪：我對房地產市場的判斷是，當房地產這個行業(yè)的市場成為工具的時候，就不會按照正常的走勢去走。2009年、2010年連續(xù)兩個“大年”之后，行業(yè)規(guī)律決定了一個“大年”后是兩個“小年”，我們要做兩個“小年”的準備。

??一個“大年”，一個“小年”，市場不會出現問題，但是一個“大年”后連續(xù)兩個“小年”，在這個過程當中，市場集中度越來越大，1/3企業(yè)越來越大，1/3企業(yè)會退出兼并，剩下1/3企業(yè)掙扎，掙扎好的上去，不好的兼并，然后退出行業(yè)。

??總體而言，對開發(fā)商來說，要求得生存，上行通道做利潤，下行通道做現金流。