揭秘龍湖產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的成本管理
- 【城 市】:全國
- 【發(fā)布時間】:2012-08-13
- 【報(bào)告類型】:企業(yè)報(bào)告
- 【發(fā)布機(jī)構(gòu)】:克而瑞
- 【關(guān) 鍵 詞】: 龍湖地產(chǎn),產(chǎn)品設(shè)計(jì),成本管理
- 【內(nèi)容摘要】: 宏觀調(diào)控持續(xù)下,未來的贏家應(yīng)該是精細(xì)化管理、能有效控制成本的企業(yè),而示范區(qū)景觀營造的成功與否也決定了一個項(xiàng)目的成敗,政策“詭譎莫測”的時局下,應(yīng)對調(diào)控從強(qiáng)化企業(yè)硬實(shí)力開始。龍湖的成本管控的思路、成本管理的流程,以及如何在樣板房、體驗(yàn)區(qū)降低成本的經(jīng)驗(yàn)值得企業(yè)借鑒。
報(bào)告內(nèi)容:
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。龍湖地產(chǎn)在細(xì)節(jié)營銷上的造詣超越了很多房企。其產(chǎn)品的獨(dú)到之處當(dāng)首推其體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì),龍湖體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)的精髓就在于其將體驗(yàn)式營銷和成本管控揉為一體以創(chuàng)造高溢價(jià)。
宏觀調(diào)控持續(xù)下,未來的贏家應(yīng)該是精細(xì)化管理、能有效控制成本的企業(yè),而示范區(qū)景觀營造的成功與否也決定了一個項(xiàng)目的成敗,政策“詭譎莫測”的時局下,應(yīng)對調(diào)控從強(qiáng)化企業(yè)硬實(shí)力開始。龍湖的成本管控的思路、成本管理的流程,以及如何在樣板房、體驗(yàn)區(qū)降低成本的經(jīng)驗(yàn)值得企業(yè)借鑒。
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