房企出海記

房地產(chǎn)的海外業(yè)務(wù)，成功的經(jīng)驗(yàn)幾乎沒(méi)有，就連失敗的經(jīng)驗(yàn)都少得可憐。而過(guò)去10年來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)的暴利式發(fā)展是建立在中國(guó)廉價(jià)的勞工、低價(jià)的土地成本、粗放的經(jīng)營(yíng)模式和對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞之上。在這樣背景下，除了要學(xué)習(xí)在國(guó)際環(huán)境中當(dāng)“好孩子”，更需要有國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)及雙邊關(guān)系的視野；同時(shí)，當(dāng)?shù)氐姆森h(huán)境、勞工制度、政府關(guān)系、風(fēng)土人情、建筑要求、土地使用……”不起眼的一件小事便能引發(fā)一場(chǎng)海嘯，項(xiàng)目初期運(yùn)作時(shí)間長(zhǎng)、回報(bào)率低，海外投資的這些風(fēng)險(xiǎn)一點(diǎn)都不難猜透，也決定了那片海究竟是“藍(lán)海”還是“死海”...[詳細(xì)]